ఖర్చు ప్రయోజన సూత్రం
ఆర్థిక నివేదికల ద్వారా సమాచారాన్ని అందించే ఖర్చు పాఠకులకు దాని ప్రయోజనాన్ని మించరాదని ఖర్చు ప్రయోజన సూత్రం పేర్కొంది. ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, కొన్ని ఆర్థిక సమాచారం ఉత్పత్తి చేయడానికి చాలా ఖరీదైనది. ఇది రెండు దృక్కోణాల నుండి ముఖ్యమైన విషయం, అవి:
వివరాల స్థాయి అందించబడింది. కంపెనీ కంట్రోలర్ అసంఖ్యాక సర్దుబాట్లతో ఆర్థిక నివేదికలను చక్కగా తీర్చిదిద్దడానికి ఎక్కువ సమయం కేటాయించకూడదు. దీనితో పాటుగా ఉన్న ఫుట్‌నోట్స్‌లో సహాయక సమాచారం యొక్క అధిక మొత్తాన్ని అందించకూడదు.
అవసరమైన సమాచార రకాలు. ప్రామాణిక సెట్టింగ్ ఎంటిటీలు తమ ఆర్థిక నివేదికలలో సంస్థలు నివేదించాల్సిన సమాచారం యొక్క స్థాయిని నిర్ధారించాల్సిన అవసరం ఉంది, తద్వారా ఈ వ్యాపారాల కోసం అవసరాలు అధిక మొత్తంలో పని చేయవు.
ఇంకొక విషయం ఏమిటంటే, అదనపు సమాచారం ఇవ్వడానికి ఆర్థిక నివేదికలను రూపొందించడానికి ఎక్కువ సమయం అవసరం. మరింత సమాచారం సిద్ధం చేయాల్సిన అవసరం ఉన్నందున అధిక సమయం గడిచినట్లయితే, సమాచారం ఇకపై సమయానుకూలంగా లేనందున, ఫలిత ఆర్థిక నివేదికల యొక్క ప్రయోజనం పాఠకుల కోసం తగ్గుతుందని వాదించవచ్చు.
ఖర్చు ప్రయోజన సూత్రం తలెత్తే పరిస్థితుల ఉదాహరణలు ఈ క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:
ఒక వ్యాపారం ఇప్పుడే మరొక సంస్థను సంపాదించుకుంది మరియు కొనుగోలుదారు ఒక పార్టీ అయిన ఉత్పన్నాల యొక్క తుది ఫలితానికి సంబంధించి కొంత అనిశ్చితి ఉందని కనుగొన్నారు. మోడలింగ్ యొక్క విస్తృతమైన మొత్తం ఈ ఉత్పన్నాలతో ముడిపడి ఉన్న లాభాలు మరియు నష్టాల పరిధిని నిర్వచించగలదు, అయితే మోడలింగ్ ఖర్చు $ 100,000 అవుతుంది. ఉత్పన్నాలు తమను తాము పరిష్కరించుకోవడానికి కొన్ని నెలలు వేచి ఉండటం వ్యాపారానికి ఎక్కువ ఖర్చుతో కూడుకున్నది.
గత పదేళ్లుగా దీర్ఘకాలిక ఉద్యోగి తక్కువ స్థాయిలో చిన్న నగదు దొంగతనానికి పాల్పడుతున్నాడని నియంత్రిక తెలుసుకుంటాడు. నష్టం యొక్క అంచనా మొత్తం కొన్ని వేల డాలర్లు, అయినప్పటికీ సంస్థ యొక్క ఆడిటర్ల యొక్క విస్తృతమైన సమీక్ష $ 10,000 ఆడిట్ ఖర్చుతో మరింత ఖచ్చితమైన సంఖ్యను గుర్తించగలదు. ఖర్చు-ప్రయోజన సంబంధం చాలా తక్కువగా ఉన్నందున నియంత్రిక ఆడిట్‌ను దాటవేయడానికి ఎన్నుకుంటాడు.
