ఖర్చు అకౌంటింగ్ సూత్రాలు
సంస్థ యొక్క పనితీరులో వచ్చే చిక్కులు లేదా చుక్కలను గుర్తించడానికి కొన్ని వ్యయ అకౌంటింగ్ సూత్రాలను రోజూ పర్యవేక్షించాలి. లాభాలను పెంచే ఉద్దేశ్యంతో పరిష్కార చర్యలు తీసుకోవాలా అని ఈ సమస్యలను పరిశోధించవచ్చు. ఇక్కడ చాలా ముఖ్యమైన ఖర్చు అకౌంటింగ్ సూత్రాలు ఉన్నాయి:
నికర అమ్మకాల శాతం. నికర అమ్మకాలను స్థూల అమ్మకాల ద్వారా విభజించండి. ఫలితం 1 కి దగ్గరగా ఉండాలి. కాకపోతే, అమ్మకం తగ్గింపులు, రాబడి మరియు భత్యాలకు కంపెనీ తన అమ్మకాలలో అధిక శాతం కోల్పోతోంది.
స్థూల సరిహద్దు. వస్తువులు మరియు సేవల ఖర్చును నికర అమ్మకాల నుండి తీసివేయండి. నికర అమ్మకాల శాతం ఫలితం కాలం నుండి కాలానికి చాలా స్థిరంగా ఉండాలి. కాకపోతే, ఉత్పత్తుల మిశ్రమం మారిపోయింది, అమ్మకపు విభాగం ధరలను మార్చింది, లేదా పదార్థాల ఖర్చు లేదా శ్రమ మారిపోయింది.
బ్రేక్ఈవెన్ పాయింట్. మొత్తం స్థిర ఖర్చులను సహకారం మార్జిన్ ద్వారా విభజించండి. ఈ గణన సున్నా యొక్క లాభాలను సంపాదించడానికి సాధించాల్సిన అమ్మకాల స్థాయిని చూపుతుంది. ఆ కనీస అమ్మకాల స్థాయిని రోజూ తీర్చగల సంస్థ సామర్థ్యాన్ని మేనేజ్‌మెంట్ నిర్ణయించాలి; లేకపోతే, సంస్థ డబ్బును కోల్పోతుంది.
నికర లాభ శాతం. నికర అమ్మకాల ద్వారా నికర లాభాలను విభజించండి. గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా ప్రతి నెలలో ఉత్పత్తి చేయబడిన దానితో ఫలితాన్ని పోల్చండి. స్థిరమైన దిగువ ధోరణి చర్యకు కారణం, ఎందుకంటే ఖర్చులు పెరిగాయని లేదా అమ్మకపు మార్జిన్లు తగ్గాయని సూచిస్తుంది.
ధర వ్యత్యాసాన్ని అమ్మడం. బడ్జెట్ ధరను వాస్తవ ధర నుండి తీసివేసి, వాస్తవ యూనిట్ అమ్మకాలతో గుణించండి. వ్యత్యాసం అననుకూలంగా ఉంటే, అసలు అమ్మకపు ధర ప్రామాణిక అమ్మకపు ధర కంటే తక్కువగా ఉందని అర్థం. అమ్మకపు తగ్గింపు లేదా ఇతర ప్రమోషన్ల అధిక వినియోగాన్ని ఇది సూచిస్తుంది.
కొనుగోలు ధర వ్యత్యాసం. బడ్జెట్ కొనుగోలు ధరను వాస్తవ కొనుగోలు ధర నుండి తీసివేసి, వాస్తవ పరిమాణంతో గుణించండి. వ్యత్యాసం అననుకూలంగా ఉంటే, కంపెనీ materials హించిన దానికంటే ఎక్కువ ఖర్చుతో పదార్థాలను కొనుగోలు చేస్తున్నట్లు సూచిస్తుంది.
మెటీరియల్ దిగుబడి వ్యత్యాసం. ప్రామాణిక యూనిట్ వినియోగాన్ని వాస్తవ యూనిట్ వినియోగం నుండి తీసివేయండి మరియు యూనిట్‌కు ప్రామాణిక వ్యయంతో గుణించండి. వ్యత్యాసం అననుకూలంగా ఉంటే, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో అధిక మొత్తంలో స్క్రాప్ ఉండవచ్చు లేదా గిడ్డంగిలో చెడిపోవచ్చు లేదా తక్కువ నాణ్యత గల పదార్థాలు పొందవచ్చు.
కార్మిక రేటు వ్యత్యాసం. ప్రామాణిక కార్మిక రేటును వాస్తవ కార్మిక రేటు నుండి తీసివేయండి మరియు పని చేసిన వాస్తవ గంటలతో గుణించండి. వ్యత్యాసం అననుకూలంగా ఉంటే, సంస్థ తన ప్రత్యక్ష శ్రమకు expected హించిన దానికంటే ఎక్కువ చెల్లిస్తోంది, బహుశా అధిక-స్థాయి వ్యక్తులు ఉపయోగించబడుతున్నందున లేదా కార్మిక ఒప్పందం కార్మిక రేటును పెంచినందున.
కార్మిక సామర్థ్య వ్యత్యాసం. ప్రామాణిక గంటలను వాస్తవ గంటల నుండి తీసివేయండి మరియు ప్రామాణిక కార్మిక రేటుతో గుణించండి. వ్యత్యాసం అననుకూలంగా ఉంటే, ఉద్యోగులు .హించిన దానికంటే తక్కువ సామర్థ్యం కలిగి ఉంటారు. పేలవమైన శిక్షణ, తక్కువ అనుభవజ్ఞులైన సిబ్బందిని నియమించడం లేదా సమస్యాత్మక ఉత్పత్తి పరికరాలు దీనికి కారణం కావచ్చు.
