జాబితాను నిల్వ చేయడానికి ఖర్చు
జాబితాను నిల్వ చేయడానికి అయ్యే ఖర్చులు, నిల్వలు, పన్నులు మరియు డబ్బు ఖర్చుతో సంబంధం ఉన్న ఖర్చులు ఉంటాయి. ఈ ఖర్చులు కొన్ని జాబితా విలువకు సంబంధించినవి, మరికొన్ని ఖర్చులు క్యూబిక్ స్థలానికి సంబంధించినవి. చేతిలో ఎంత జాబితా ఉండాలో నిర్ణయించేటప్పుడు వచ్చే మొత్తం వ్యయాన్ని పరిగణించాలి. జాబితాను నిల్వ చేయడానికి అయ్యే ఖర్చు ఈ క్రింది అంశాలను కలిగి ఉంటుంది:
సౌకర్యం ఖర్చు. భవనం మరియు ఇంటీరియర్ రాక్లు, యుటిలిటీస్, బిల్డింగ్ ఇన్సూరెన్స్ మరియు గిడ్డంగి సిబ్బందిపై తరుగుదల ఉన్న గిడ్డంగి ఖర్చు ఇది. భవనం కోసం విద్యుత్ మరియు తాపన ఇంధనం వంటి వినియోగ ఖర్చులు కూడా ఉన్నాయి. ఇది చాలావరకు స్థిర వ్యయం, కాబట్టి గిడ్డంగిలో నిల్వ చేసిన జాబితాకు మాత్రమే కేటాయించవచ్చు; ఈ ఖర్చును ఒక వ్యక్తిగత యూనిట్ జాబితాతో నేరుగా అనుసంధానించడానికి మార్గం లేదు. ఇది జాబితా యొక్క భౌతిక పరిమాణానికి సంబంధించినది.
నిధుల ఖర్చు. జాబితా కొనడానికి ఒక సంస్థ రుణం తీసుకునే ఏదైనా నిధుల వడ్డీ వ్యయం ఇది (లేదా, ముందుగా వడ్డీ ఆదాయం). ఇది ఒక నిర్దిష్ట యూనిట్ జాబితాతో ముడిపడి ఉంటుంది, ఎందుకంటే ఒకే యూనిట్‌ను అమ్మడం వల్ల నిధులను వెంటనే విముక్తి చేస్తుంది, తరువాత రుణాన్ని చెల్లించడానికి ఉపయోగించవచ్చు. ఈ నిధుల వ్యయం మార్కెట్ వడ్డీ రేటుతో మారుతుంది. ఇది జాబితా విలువకు సంబంధించినది.
ప్రమాద తగ్గింపు. ఇది ఇన్సూరెన్స్ భీమా ఖర్చు మాత్రమే కాదు, ఫైర్ అణచివేత వ్యవస్థలు, వరద తగ్గించే ప్రణాళిక, దొంగల అలారాలు మరియు సెక్యూరిటీ గార్డ్లు వంటి జాబితాను రక్షించడానికి అవసరమైన ఏదైనా రిస్క్-మేనేజ్మెంట్ వస్తువులను వ్యవస్థాపించడం కూడా. సౌకర్యాల ఖర్చుల మాదిరిగానే, ఇది చాలావరకు స్థిర వ్యయం. ఇది జాబితా విలువకు సంబంధించినది.
పన్నులు. జాబితా నిల్వ చేయబడిన వ్యాపార జిల్లా జాబితాపై కొంత రూపం ఆస్తిపన్ను వసూలు చేయవచ్చు. పన్ను ప్రయోజనాల కోసం జాబితాను కొలిచే తేదీకి ముందే జాబితాను విక్రయించడం ద్వారా ఈ ఖర్చును తగ్గించవచ్చు. ఇది జాబితా విలువకు సంబంధించినది.
వాడుకలో లేదు. ఇన్వెంటరీ కాలక్రమేణా నిరుపయోగంగా మారవచ్చు (ముఖ్యంగా పాడైపోయే వస్తువులకు), లేదా సాంకేతిక పురోగతి ద్వారా దీనిని అధిగమించవచ్చు. ఈ రెండు సందర్భాల్లో, ఇది పెద్ద తగ్గింపుతో మాత్రమే పారవేయబడుతుంది లేదా విలువ ఉండదు. ఇది తక్కువ-టర్నోవర్ వస్తువులతో ముడిపడి ఉండే అవకాశం పెరుగుతున్న పెరుగుదల వ్యయం. ఇది జాబితా విలువతో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది.
ఈ పాయింట్లలో చాలావరకు గుర్తించినట్లుగా, జాబితా నిల్వ ఖర్చులలో ఎక్కువ భాగం నిర్ణయించబడింది; అందువల్ల, ఖాళీ గిడ్డంగి ఉన్న ఒక సంస్థ ఒక అదనపు యూనిట్ జాబితాతో ముడిపడివున్న ఖర్చును చాలా తక్కువగా కనుగొంటుంది, అయితే నిండిన గిడ్డంగిని నిర్వహిస్తున్న ఒక సంస్థ అదనపు యూనిట్ల జాబితాను నిల్వ చేయడానికి పెద్ద దశల ఖర్చులతో వ్యవహరించాలి. ఈ స్థిర ఖర్చులను ఏ మేరకు తగ్గించాలంటే, వ్యాపారం దాని జాబితాలో ఎక్కువ భాగాన్ని తొలగించాలి.
పెద్ద సంఖ్యలో జాబితా నిల్వ ఖర్చులు చూస్తే, చాలా మంది జాబితా నిర్వహణ నిపుణులు జాబితాను ఆస్తిగా కాకుండా ఒక బాధ్యతగా భావించడంలో ఆశ్చర్యం లేదు. సాధ్యమైనంతవరకు జాబితాను తొలగించడం ద్వారా మొత్తం నిల్వ ఖర్చులను తగ్గించడం వారి దృష్టి.
జాబితాను నిల్వ చేయడానికి అయ్యే ఖర్చు ఎకనామిక్ ఆర్డర్ పరిమాణ గణనలో పొందుపరచబడింది, ఇది (పేరు సూచించినట్లు) కొనుగోలు చేయడానికి తగిన యూనిట్ల సంఖ్యను నిర్ణయించడానికి ఉపయోగించబడుతుంది.
