క్రాస్ ధర స్థితిస్థాపకత
డిమాండ్ యొక్క క్రాస్ ధర స్థితిస్థాపకత అనేది వేరే ఉత్పత్తి యొక్క ధర మారినప్పుడు ఒక ఉత్పత్తికి డిమాండ్లో మార్పు యొక్క కొలత. ఇది ఒక ఉత్పత్తికి డిమాండ్లో శాతం మార్పుగా లెక్కించబడుతుంది, వేరే ఉత్పత్తి ధరలో శాతం మార్పుతో విభజించబడింది. సూత్రం:
ఒక ఉత్పత్తి యొక్క డిమాండ్లో శాతం మార్పు a వేరే ఉత్పత్తి ధరలో శాతం మార్పు
= డిమాండ్ యొక్క క్రాస్ ధర స్థితిస్థాపకత
రెండు ఉత్పత్తుల మధ్య ఎటువంటి సంబంధం లేకపోతే, అప్పుడు ఈ నిష్పత్తి సున్నా అవుతుంది. అయితే, ఒక ఉత్పత్తి చెల్లుబాటులో ఉంటే ప్రత్యామ్నాయం ధర మారిన ఉత్పత్తికి, సానుకూల నిష్పత్తి ఉంటుంది - అనగా, ఒక ఉత్పత్తిలో ధరల పెరుగుదల మరొక ఉత్పత్తికి డిమాండ్ పెరుగుతుంది. దీనికి విరుద్ధంగా, రెండు ఉత్పత్తులను సాధారణంగా కలిసి కొనుగోలు చేస్తే (అంటారు పరిపూరకం ఉత్పత్తులు), అప్పుడు ధర మార్పు ప్రతికూల నిష్పత్తికి దారి తీస్తుంది - అనగా, ఒక ఉత్పత్తిలో ధరల పెరుగుదల ఇతర ఉత్పత్తికి డిమాండ్ తగ్గుతుంది. డిమాండ్ యొక్క క్రాస్ ధర స్థితిస్థాపకత కోసం వివిధ నిష్పత్తి ఫలితాల ఉదాహరణలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
సానుకూల నిష్పత్తి = సినిమా థియేటర్‌లో ప్రవేశ ధర పెరిగినప్పుడు, డౌన్‌లోడ్ చేసిన సినిమాలకు డిమాండ్ పెరుగుతుంది, ఎందుకంటే డౌన్‌లోడ్ చేసిన సినిమాలు సినిమా థియేటర్‌కు ప్రత్యామ్నాయం.
ప్రతికూల నిష్పత్తి = సినిమా థియేటర్‌లో ప్రవేశ ధర పెరిగినప్పుడు, సమీపంలోని పార్కింగ్ గ్యారేజీ వద్ద డిమాండ్ కూడా తగ్గుతుంది, ఎందుకంటే సినిమా థియేటర్‌కు వెళ్లడానికి తక్కువ మంది అక్కడ పార్కింగ్ చేస్తున్నారు. ఇవి పరిపూరకరమైన ఉత్పత్తులు.
జీరో నిష్పత్తి = సినిమా థియేటర్‌లో ప్రవేశ ధర పెరిగినప్పుడు, సమీపంలోని ఫర్నిచర్ స్టోర్ వద్ద డిమాండ్ మారదు, ఎందుకంటే ఈ రెండు సంబంధం లేదు.
బలంగా ఉన్నప్పుడు పరిపూరకం రెండు ఉత్పత్తుల మధ్య సంబంధం, అప్పుడు ఒక ఉత్పత్తికి ధరల పెరుగుదల ఇతర ఉత్పత్తిపై బలమైన ప్రతికూల ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. అదేవిధంగా, రెండు దగ్గరగా ఉంటే ప్రత్యామ్నాయాలు, ఒక ఉత్పత్తికి ధరల పెరుగుదల ఇతర ఉత్పత్తిపై బలమైన సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపుతుంది.
ఒక సంస్థ తన ధరల వ్యూహాలలో డిమాండ్ యొక్క క్రాస్ ప్రైస్ స్థితిస్థాపకత అనే భావనను ఉపయోగించవచ్చు. ఉదాహరణకు, సినిమా థియేటర్‌లో వడ్డించే ఆహారం థియేటర్ టిక్కెట్ల సంఖ్యతో బలమైన పరిపూరకరమైన సంబంధాన్ని కలిగి ఉంది, కాబట్టి ఎక్కువ మంది సినిమా ప్రేక్షకులను ఆకర్షించడానికి టికెట్ ధరలను తగ్గించడం అర్ధమే, ఇది ఎక్కువ ఆహార అమ్మకాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. అందువల్ల, టికెట్ ధరలను తగ్గించడం యొక్క నికర ప్రభావం థియేటర్ యజమానికి ఎక్కువ లాభం కావచ్చు.
ప్రత్యామ్నాయ ప్రభావాన్ని తగ్గించడానికి ఒక వ్యాపారం దాని ఉత్పత్తి శ్రేణి యొక్క భారీ బ్రాండింగ్‌ను కూడా ఉపయోగించవచ్చు. అందువల్ల, ప్రకటనల కోసం డబ్బు ఖర్చు చేయడం ద్వారా, ఒక వ్యాపారం వినియోగదారులను దాని ఉత్పత్తులను ఎంతగానో కొనాలని కోరుకుంటుంది, ధరల పెరుగుదల ప్రత్యామ్నాయ ఉత్పత్తులను కొనడానికి వారిని పంపించదు (కనీసం ఒక నిర్దిష్ట ధర పరిధిలో కాదు).
