నాన్రౌటిన్ నిర్ణయం
నాన్రౌటిన్ నిర్ణయం అనేది పునరావృతం కాని, వ్యూహాత్మక పరిస్థితిని ఎదుర్కోవటానికి చేసిన ఎంపిక. ఈ నిర్ణయాలు సాధారణంగా వ్యాపారం యొక్క సాధారణ ఆపరేటింగ్ విధానాలకు వెలుపల వచ్చే పరిస్థితులను కలిగి ఉంటాయి. అటువంటి పరిస్థితి తలెత్తినప్పుడు, ఆపరేటింగ్ విధానాలు నిర్ణయం సాధారణ ఆపరేటింగ్ ప్రవాహం నుండి బయటపడాలని మరియు తీర్మానం కోసం మేనేజర్‌కు పంపాలని నిర్దేశిస్తుంది. అటువంటి నాన్రౌటిన్ నిర్ణయాలకు ఉదాహరణలు:
ఆర్థిక పరిస్థితి బలహీనంగా ఉన్న కస్టమర్‌కు క్రెడిట్ ఇవ్వాలా వద్దా
రష్ కస్టమర్ ఆర్డర్‌తో వ్యవహరించడానికి ఉత్పత్తి షెడ్యూల్‌ను మార్చాలా వద్దా
ప్రత్యేక ప్రాసెసింగ్ అవసరమయ్యే ప్రామాణికం కాని ఉత్పత్తి కోసం కస్టమర్ ఆర్డర్‌ను అంగీకరించాలా వద్దా
ఒక వ్యాపారానికి ప్రామాణిక ఆపరేటింగ్ విధానాల సమగ్ర సూట్ ఉన్నప్పుడు, చాలా తక్కువ నాన్రౌటిన్ నిర్ణయాలు ఉండాలి, ఎందుకంటే చాలా నిర్ణయాలు విధానాల ద్వారా లెక్కించబడతాయి.
కొన్ని నాన్రౌటిన్ నిర్ణయాలు ప్రామాణికం కావు. బదులుగా, ఏ వ్యూహాత్మక ప్రత్యామ్నాయం తీసుకోవాలో ఎవరైనా నిర్ణయం తీసుకోవాలి. ఉదాహరణకు, ఒక ఉత్పత్తిని అమ్మడం మానేయాలా, లేదా ఇంట్లో ఒక ఉత్పత్తిని తయారు చేయాలా లేదా మూడవ పక్షం ఉత్పత్తి చేయాలా అని మేనేజర్ నిర్ణయించుకోవాలి. ఈ నిర్ణయాలు సాధారణంగా ఖర్చులు మరియు మార్జిన్‌ల యొక్క కొంత విశ్లేషణతో పాటు భవిష్యత్ అంచనాలను కలిగి ఉంటాయి.
