సంబంధిత పరిధి
సంబంధిత పరిధి కనీస మరియు గరిష్ట మొత్తంతో పరిమితం చేయబడిన నిర్దిష్ట కార్యాచరణ స్థాయిని సూచిస్తుంది. నియమించబడిన సరిహద్దులలో, నిర్దిష్ట ఆదాయ లేదా వ్యయ స్థాయిలు సంభవిస్తాయని ఆశించవచ్చు. సంబంధిత పరిధి వెలుపల, ఆదాయాలు మరియు ఖర్చులు expected హించిన మొత్తానికి భిన్నంగా ఉంటాయి. సంబంధిత పరిధి యొక్క భావన రెండు రకాల విశ్లేషణలలో ముఖ్యంగా ఉపయోగపడుతుంది, అవి:
బడ్జెట్. ఒక సంస్థ భవిష్యత్ కాలానికి బడ్జెట్ను నిర్మించినప్పుడు, వ్యాపారం పనిచేసే అవకాశం ఉన్న సంబంధిత కార్యకలాపాల గురించి ass హలను చేస్తుంది. వాస్తవ కార్యాచరణ వాల్యూమ్ సంబంధిత పరిధిలో ఎక్కడో పడితే, మరియు ఇతర అంచనాలు చెల్లుబాటు అయ్యేంతవరకు, బడ్జెట్ ఆదాయాలు మరియు ఖర్చులు సరైనవిగా ఉంటాయి. ఈ సందర్భంలో, సంబంధిత పరిధి చిన్న మార్పులతో, వ్యాపారం యొక్క ప్రస్తుత కార్యాచరణ స్థాయికి చాలా దగ్గరగా ఉంటుంది.
ఖర్చు అకౌంటింగ్. ఉత్పత్తి, సేవ లేదా కార్యాచరణ యొక్క cost హించిన ఖర్చు సంబంధిత పరిధిలో చెల్లుబాటు అయ్యే అవకాశం ఉంది మరియు ఆ పరిధికి వెలుపల తక్కువ చెల్లుతుంది. ప్రత్యేకించి, "స్థిర" వ్యయం సంబంధిత కార్యాచరణ పరిధిలో మాత్రమే స్థిరంగా ఉంటుంది. అలాగే, సరఫరాదారుల నుండి వాల్యూమ్ డిస్కౌంట్ కొన్ని కొనుగోలు వాల్యూమ్ పరిమాణాలకు మాత్రమే చెల్లుతుంది.
ఉదాహరణకు, ABC కంపెనీ revenue 20 మిలియన్లకు మించని సంబంధిత ఆదాయ పరిధిలో బడ్జెట్ను నిర్మిస్తుంది. వాస్తవ అమ్మకాలు ఆ మొత్తాన్ని మించి ఉంటే, అప్పుడు ABC కొత్త ఉత్పాదక సదుపాయాన్ని నిర్మించాల్సి ఉంటుంది.
మరొక ఉదాహరణగా, గ్రీన్ విడ్జెట్ యొక్క ధర సంవత్సరానికి 5,000 యూనిట్ల కంటే తక్కువ మరియు సంవత్సరానికి 15,000 యూనిట్లకు మించని సంబంధిత పరిధిలో 00 10.00 అని ABC కంపెనీ umes హిస్తుంది. వాస్తవ యూనిట్ వాల్యూమ్ 5,000 యూనిట్ల కంటే తక్కువగా ఉంటే, కొనుగోలు చేసిన పదార్థాల ఖర్చు తగినంతగా పెరుగుతుంది, unit హించిన వ్యయం యూనిట్కు 00 10.00 చాలా తక్కువగా ఉంటుంది. దీనికి విరుద్ధంగా, వాస్తవ యూనిట్ వాల్యూమ్ 15,000 యూనిట్ల కంటే ఎక్కువగా ఉంటే, కొనుగోలు చేసిన పదార్థాల ఖర్చు తగినంతగా తగ్గుతుంది, ఇది unit హించిన వ్యయం యూనిట్కు 00 10.00 చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది.
మూడవ ఉదాహరణగా, ఎబిసి కంపెనీ తన పసుపు ఎల్ఇడి లైట్లలో 20,000 కన్నా ఎక్కువ ఉత్పత్తి చేస్తే, వాటిని ఉత్పత్తి చేయడానికి మూడవ షిఫ్ట్ అవసరం, దీనికి షిఫ్ట్ సూపర్వైజర్కు అదనంగా, 000 70,000 వార్షిక వేతనం అవసరం. అందువల్ల, LED లైట్ యొక్క ప్రారంభ వ్యయం 20,000 యూనిట్ల వద్ద ఆగే సంబంధిత పరిధికి మాత్రమే చెల్లుతుంది. ఆ మొత్తానికి పైన, షిఫ్ట్ సూపర్వైజర్ యొక్క ధరను ఉత్పత్తి ఖర్చులో చేర్చడాన్ని that హిస్తున్న వేరే వ్యయం కోసం కొత్త సంబంధిత పరిధిని can హించవచ్చు.
నాల్గవ ఉదాహరణగా, ABC కంపెనీ ఉత్పాదక సదుపాయాన్ని నిర్మిస్తుంది, ఇది ప్రతి సంవత్సరం పనిచేయడానికి మరియు నిర్వహించడానికి million 10 మిలియన్ల స్థిర వ్యయాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఏదేమైనా, ఉత్పత్తి స్థాయిలు సంవత్సరానికి 3 మిలియన్ యూనిట్లను మించి ఉంటే, ఈ స్థిర వ్యయం పెరుగుతుంది, ఎందుకంటే అదనపు దుస్తులు మరియు సౌకర్యంపై కన్నీటి. అందువల్ల, ఈ స్థిర వ్యయం యొక్క సంబంధిత పరిధి సంవత్సరానికి గరిష్టంగా 3 మిలియన్ యూనిట్ల వరకు ఉంటుంది.