స్థిర ఓవర్‌హెడ్ వాల్యూమ్ వైవిధ్యం
స్థిర ఓవర్‌హెడ్ వాల్యూమ్ వైవిధ్యం అంటే ఉత్పత్తి వాల్యూమ్ ఆధారంగా ఉత్పత్తి చేయబడిన వస్తువులకు వాస్తవానికి వర్తించే స్థిర ఓవర్‌హెడ్ మొత్తానికి మరియు ఉత్పత్తి చేసిన వస్తువులకు వర్తించే బడ్జెట్‌కు మధ్య ఉన్న వ్యత్యాసం. పీరియడ్-ఎండ్ కాస్ట్ అకౌంటింగ్ రిపోర్టింగ్ ప్యాకేజీలో భాగంగా ఈ వ్యత్యాసం సమీక్షించబడుతుంది.
ఉదాహరణకు, ఉత్పత్తి చేయబడిన వస్తువులకు ఉత్పత్తి చేసిన యూనిట్‌కు $ 50 చొప్పున స్థిరమైన ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చులు $ 25,000 కేటాయించడానికి ఒక సంస్థ బడ్జెట్ చేస్తుంది, 500 యూనిట్లు ఉత్పత్తి అవుతాయనే అంచనాతో. ఏదేమైనా, ఉత్పత్తి చేయబడిన యూనిట్ల వాస్తవ సంఖ్య 600, కాబట్టి మొత్తం $ 30,000 స్థిర ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు కేటాయించబడతాయి. ఇది ఓవర్‌హెడ్ వాల్యూమ్ వ్యత్యాసాన్ని $ 5,000 సృష్టిస్తుంది.
ఈ వ్యత్యాసంలో భాగమైన స్థిర ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు సాధారణంగా ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో అయ్యే స్థిర ఖర్చులు మాత్రమే ఉంటాయి. స్థిర ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులకు ఉదాహరణలు:
ఫ్యాక్టరీ అద్దె
సామగ్రి తరుగుదల
ఉత్పత్తి పర్యవేక్షకులు మరియు సహాయక సిబ్బంది జీతాలు
ఉత్పత్తి సౌకర్యాలపై బీమా
యుటిలిటీస్
ఒక నిర్దిష్ట శ్రేణి కార్యాచరణలో స్థిరంగా ఉండటం వలన, స్థిర ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు to హించడం చాలా సులభం. అంచనా యొక్క సరళత కారణంగా, కొన్ని కంపెనీలు ఏడాది పొడవునా ఉపయోగించడం కొనసాగించే స్థిరమైన ఓవర్ హెడ్ కేటాయింపు రేటును సృష్టిస్తాయి. ఈ కేటాయింపు రేటు స్థిరమైన ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చుల యొక్క monthly హించిన నెలవారీ మొత్తం, ఉత్పత్తి చేయబడిన యూనిట్ల సంఖ్యతో విభజించబడింది (లేదా కొన్ని కార్యాచరణ స్థాయి కొలత).
దీనికి విరుద్ధంగా, ఒక సంస్థ తన ఉత్పత్తి వ్యవస్థలలో వేగంగా మార్పులను ఎదుర్కొంటుంటే, ఆటోమేషన్, సెల్యులార్ తయారీ, కేవలం-సమయ ఉత్పత్తి మరియు మొదలైన వాటి ద్వారా సంభవించవచ్చు, ఇది స్థిర ఓవర్ హెడ్ కేటాయింపు రేటును మరింత సవరించాల్సిన అవసరం ఉంది తరచుగా, బహుశా నెలవారీ ప్రాతిపదికన.
కేటాయింపు బేస్ యొక్క వాస్తవ మొత్తం బడ్జెట్ కేటాయింపు రేటులో నిర్మించిన మొత్తానికి భిన్నంగా ఉన్నప్పుడు, ఇది స్థిర ఓవర్ హెడ్ వాల్యూమ్ వ్యత్యాసానికి కారణమవుతుంది. ఈ వ్యత్యాసం తలెత్తే పరిస్థితుల ఉదాహరణలు:
కేటాయింపు ఆధారం ఉత్పత్తి చేయబడిన యూనిట్ల సంఖ్య, మరియు అమ్మకాలు కాలానుగుణమైనవి, ఫలితంగా నెలవారీ ప్రాతిపదికన సక్రమంగా ఉత్పత్తి వాల్యూమ్‌లు వస్తాయి. ఈ అసమానత పూర్తి సంవత్సరంలో కూడా బయటపడుతుంది.
కేటాయింపు ఆధారం ప్రత్యక్ష శ్రమ గంటల సంఖ్య, మరియు ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించే ప్రత్యక్ష శ్రమ గంటల వాస్తవ సంఖ్యను తగ్గించే కొత్త సామర్థ్యాలను కంపెనీ అమలు చేస్తుంది.
కేటాయింపు ఆధారం యంత్ర గంటల సంఖ్య, కానీ సంస్థ అప్పుడు ఉత్పత్తి యొక్క కొన్ని అంశాలను అవుట్సోర్స్ చేస్తుంది, ఇది ఉపయోగించిన యంత్ర గంటల సంఖ్యను తగ్గిస్తుంది.
వ్యత్యాసం యొక్క సంచిత మొత్తం కాలక్రమేణా చాలా పెద్దదిగా మారినప్పుడు, ఒక వ్యాపారం వాస్తవ వాల్యూమ్ స్థాయిలకు అనుగుణంగా మరింత తీసుకురావడానికి దాని బడ్జెట్ కేటాయింపు రేటును మార్చాలి.
