ఖర్చు నిర్మాణం
వ్యయ నిర్మాణం అనేది వ్యాపారం చేసే స్థిరమైన మరియు వేరియబుల్ ఖర్చుల రకాలు మరియు సాపేక్ష నిష్పత్తిని సూచిస్తుంది. ఉత్పత్తి, సేవ, ఉత్పత్తి శ్రేణి, కస్టమర్, విభజన లేదా భౌగోళిక ప్రాంతం వంటి చిన్న యూనిట్లలో ఈ భావనను నిర్వచించవచ్చు. మీరు వ్యయ-ఆధారిత ధరల వ్యూహాన్ని ఉపయోగిస్తుంటే, ధరలను నిర్ణయించడానికి ఒక సాధనంగా ఖర్చు నిర్మాణం ఉపయోగించబడుతుంది, అలాగే ఖర్చులు తగ్గించే లేదా కనీసం మంచి నియంత్రణకు లోనయ్యే ప్రాంతాలను హైలైట్ చేయడానికి. అందువల్ల, వ్యయ నిర్మాణ భావన నిర్వహణ అకౌంటింగ్ భావన; దీనికి ఆర్థిక అకౌంటింగ్కు వర్తించదు.
వ్యయ నిర్మాణాన్ని నిర్వచించడానికి, ఖర్చు వస్తువుకు సంబంధించి అయ్యే ప్రతి వ్యయాన్ని మీరు నిర్వచించాలి. కింది బుల్లెట్ పాయింట్లు వివిధ వ్యయ వస్తువుల వ్యయ నిర్మాణాల యొక్క ముఖ్య అంశాలను హైలైట్ చేస్తాయి:
ఉత్పత్తి వ్యయ నిర్మాణం
స్థిర వ్యయాలు. ప్రత్యక్ష శ్రమ, తయారీ ఓవర్ హెడ్
అస్థిర ఖర్చులు. ప్రత్యక్ష పదార్థాలు, కమీషన్లు, ఉత్పత్తి సామాగ్రి, ముక్క రేటు వేతనాలు
సేవా వ్యయ నిర్మాణం
స్థిర వ్యయాలు. అడ్మినిస్ట్రేటివ్ ఓవర్ హెడ్
అస్థిర ఖర్చులు. సిబ్బంది వేతనాలు, బోనస్లు, పేరోల్ పన్నులు, ప్రయాణ మరియు వినోదం
ఉత్పత్తి శ్రేణి వ్యయ నిర్మాణం
స్థిర వ్యయాలు. అడ్మినిస్ట్రేటివ్ ఓవర్ హెడ్, మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ ఓవర్ హెడ్, డైరెక్ట్ లేబర్
అస్థిర ఖర్చులు. ప్రత్యక్ష పదార్థాలు, కమీషన్లు, ఉత్పత్తి సామాగ్రి
కస్టమర్ ఖర్చు నిర్మాణం
స్థిర వ్యయాలు. కస్టమర్ సేవ, వారంటీ దావాల కోసం అడ్మినిస్ట్రేటివ్ ఓవర్ హెడ్
అస్థిర ఖర్చులు. కస్టమర్కు విక్రయించిన ఉత్పత్తులు మరియు సేవల ఖర్చులు, ఉత్పత్తి రాబడి, తీసుకున్న క్రెడిట్లు, ప్రారంభ చెల్లింపు తగ్గింపు
మునుపటి కొన్ని ఖర్చులు నిర్వచించడం కష్టంగా ఉంటుంది, కాబట్టి మీరు వ్యయ వస్తువు యొక్క వ్యయ నిర్మాణానికి ఖర్చులను మరింత దగ్గరగా కేటాయించడానికి కార్యాచరణ-ఆధారిత వ్యయ ప్రాజెక్టును అమలు చేయాల్సి ఉంటుంది.
మీరు వ్యాపారం యొక్క పోటీ భంగిమను మొత్తంగా మాత్రమే కాకుండా, దాని స్థిర మరియు వేరియబుల్ వ్యయ భాగాల మధ్య మార్చడం ద్వారా మార్చవచ్చు. ఉదాహరణకు, మీరు వినియోగ స్థాయిల ఆధారంగా కంపెనీకి బిల్లు ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉన్న సరఫరాదారుకు ఒక విభాగం యొక్క విధులను అవుట్సోర్స్ చేయవచ్చు. అలా చేయడం ద్వారా, మీరు వేరియబుల్ వ్యయానికి అనుకూలంగా ఒక స్థిర వ్యయాన్ని తొలగిస్తున్నారు, అంటే కంపెనీకి ఇప్పుడు తక్కువ బ్రేక్ ఈవెన్ పాయింట్ ఉంది, తద్వారా తక్కువ అమ్మకాల స్థాయిలో లాభం పొందవచ్చు.
ప్రస్తుత స్థిర వ్యయ నిర్మాణంతో అనుబంధించబడిన సామర్థ్య స్థాయిల పరిజ్ఞానం కూడా ఒక వ్యాపారాన్ని ఒక స్థిర వ్యయ వస్తువు యొక్క వినియోగాన్ని పెంచడానికి తగినంతగా ధరలను తగ్గించడం ద్వారా దాని లాభాలను పెంచడానికి అనుమతిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ అధిక సామర్థ్యం గల ఆటోమేటెడ్ మెషీన్ కోసం, 000 100,000 ఖర్చు చేసి, ప్రస్తుతం అది 10% సమయాన్ని మాత్రమే ఉపయోగిస్తుంటే, ఆ యంత్రం నుండి సంపాదించిన నగదు మొత్తాన్ని పెంచడానికి ఎక్కువ పనిని పొందడం సహేతుకమైన చర్య. సాధారణంగా తక్కువ అని భావించే ధరల వద్ద. వ్యాపారం యొక్క వ్యయ నిర్మాణం గురించి మీకు వివరణాత్మక జ్ఞానం ఉంటే మాత్రమే ఈ రకమైన ధరల ప్రవర్తన సాధ్యమవుతుంది.