రన్ రేట్
రన్ రేట్ భావన భవిష్యత్ కాలాలలో ఆర్థిక ఫలితాలను ఎక్స్‌ట్రాపోలేషన్ చేయడాన్ని సూచిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ తన పెట్టుబడిదారులకు తాజా త్రైమాసికంలో అమ్మకాలు $ 5,000,000 అని నివేదించవచ్చు, ఇది వార్షిక పరుగు రేటు $ 20,000,000 గా అనువదిస్తుంది. రన్ రేట్లను కింది వాటితో సహా అనేక పరిస్థితులలో ఉపయోగించవచ్చు:
ఎంటిటీకి సాధ్యమైనంత ఎక్కువ ధరను పొందటానికి ప్రయత్నించినప్పుడు వ్యాపారం యొక్క విక్రేత ఆర్థిక ఫలితాల ఎక్స్‌ట్రాపోలేషన్. బహుళ అమ్మకాలపై ఆధారపడి ఉన్నప్పుడు అధిక ధర పొందవచ్చు.
బడ్జెట్ ప్రక్రియలో భాగంగా ప్రస్తుత ఫలితాలను భవిష్యత్ కాలాల్లోకి ఎక్స్‌ట్రాపోలేషన్ చేయడం. ఆపరేటింగ్ వాతావరణంలో ఇది బాగా పనిచేస్తుంది, ఇది కాలం నుండి కాలం వరకు మారదు.
ఒక వ్యాపారం మొదట లాభాలను సంపాదించినప్పుడు ప్రస్తుత ఫలితాల యొక్క ఎక్స్‌ట్రాపోలేషన్, ఎందుకంటే మునుపటి కాలాల్లో మాత్రమే నష్టాలు సంభవించాయి. ప్రారంభ సంస్థకు ఇది ఉపయోగపడుతుంది.
ఖచ్చితమైన అంచనాలను ఉత్పత్తి చేసే సామర్థ్యాన్ని పరిమితం చేసే రన్ రేట్ భావనతో అనేక సమస్యలు ఉన్నాయి. ప్రస్తుత వ్యవధి సూచన వ్యవధిలో కొనసాగుతుందనే అంతర్లీన umption హ ప్రధాన సమస్య. మరింత స్పష్టంగా:
వన్ టైమ్ అమ్మకాలు. ఒక సంస్థ పెద్ద వన్-టైమ్ అమ్మకాన్ని అనుభవించవచ్చు మరియు అవాస్తవికంగా పెద్ద అమ్మకాల పరుగు రేటును పొందటానికి భవిష్యత్తు కాలాల్లో వెంటనే దాన్ని ఎక్స్‌ట్రాపోలేట్ చేస్తుంది. మరింత ఆచరణీయమైన పరుగు రేటు వన్-టైమ్ అమ్మకాన్ని మినహాయించింది.
ఒప్పంద పరిమితులు. వన్-టైమ్ అమ్మకాల మాదిరిగానే, ఎక్స్‌ట్రాపోలేటెడ్ వ్యవధిలో కస్టమర్ ఒప్పందాలు గడువు ముగియవచ్చు, కాబట్టి వాటితో సంబంధం ఉన్న అమ్మకాలు కూడా ముగుస్తాయి. అలా అయితే, ఈ ఒప్పందాల ఆధారంగా రన్ రేటు అధికంగా ఉంటుంది.
ఖర్చు తగ్గింపు. వ్యయ తగ్గింపు ప్రయత్నంలో నిమగ్నమైన ఒక సంస్థ (సముపార్జన తర్వాత సంభవించవచ్చు) ప్రారంభంలో సులభమైన పొదుపుపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా పెద్ద మొత్తంలో ఖర్చు తగ్గింపులను సాధిస్తుంది మరియు ఖర్చు తగ్గింపు పరుగుల రేటును సృష్టించడానికి ఈ సమాచారాన్ని ఉపయోగిస్తుంది. ఈ రన్ రేటు సంభవించే అవకాశం లేదు, ఎందుకంటే భవిష్యత్తులో ఖర్చు తగ్గింపులు పూర్తి చేయడం చాలా కష్టతరమైన ప్రాంతాలలో ఉంటుంది.
సీజనాలిటీ. ఒక సంస్థ యొక్క అమ్మకాలు గణనీయమైన కాలానుగుణతకు లోబడి ఉండవచ్చు. అలా అయితే, సీజన్ యొక్క గరిష్ట భాగం ఆధారంగా వార్షిక పరుగు రేటు సాధించబడదు. ఒక మంచి విధానం ఏమిటంటే, మొత్తం సంవత్సరాన్ని బట్టి పరుగుల రేటును అభివృద్ధి చేయడం, తద్వారా అమ్మకపు సీజన్ యొక్క పూర్తి వ్యవధి గణనలోకి వస్తుంది.
సామర్థ్య పరిమితులు. రన్ రేటును పొందటానికి ఉపయోగించే బేస్ వ్యవధి వ్యాపారంలో అధిక స్థాయి సామర్థ్య వినియోగాన్ని ఉపయోగించుకునే అవకాశం ఉంది. అలా అయితే, రన్ రేటు స్థిరంగా ఉండకపోవచ్చు, ఎందుకంటే అధిక పని చేసే ఉత్పత్తి పరికరాలను నిర్వహించడానికి కొంత పనికిరాని సమయం అవసరం.
కార్యాచరణ సమస్యలకు కూడా రన్ రేట్ భావన వర్తించవచ్చు. ఉదాహరణకు, అకౌంటింగ్ విభాగంలో సంభవించే లావాదేవీ లోపాల సంఖ్య, కస్టమర్లు సమర్పించిన కూపన్ల సంఖ్య మరియు ఒక యంత్రం ఉత్పత్తి చేసే యూనిట్ల సంఖ్యను వివరించడానికి దీనిని ఉపయోగించవచ్చు.
