తయారీ చక్ర సామర్థ్యం
ఉత్పాదక చక్ర సామర్థ్యం విలువ-ఆధారిత కార్యకలాపాలకు ఖర్చు చేసే ఉత్పత్తి సమయం యొక్క నిష్పత్తిని కొలుస్తుంది. విలువ జోడించని కార్యకలాపాలను తొలగించడానికి ఒక వ్యాపారం ఈ సమాచారాన్ని ఉపయోగించవచ్చు, తద్వారా ఖర్చులను తగ్గించవచ్చు మరియు ఉత్పత్తిని తయారు చేయడానికి అవసరమైన సమయాన్ని తగ్గిస్తుంది. రెండు ఫలితాలను పోటీ ప్రయోజనాలుగా ఉపయోగించుకోవచ్చు, ఎందుకంటే ఒక వ్యాపారం దాని ధరలను తగ్గించి, బలమైన లాభాలను కొనసాగిస్తుంది, అదే సమయంలో దాని వినియోగదారులకు వేగంగా తిరిగే సమయాన్ని కూడా అందిస్తుంది.
కొలతను లెక్కించడానికి, విలువ-ఆధారిత ఉత్పత్తి సమయాన్ని మొత్తం చక్రం సమయం ద్వారా విభజించండి. మొత్తం చక్రం సమయం అంటే అన్ని ప్రాసెస్ సమయం, తనిఖీ సమయం, క్యూ సమయం మరియు కదలిక సమయం. ఈ విశ్లేషణ యొక్క విలక్షణ ఫలితం ఏమిటంటే, ఆ ప్రక్రియ (విలువ-జోడించిన) సమయం మొత్తం చక్రం సమయములో చాలా తక్కువ భాగాన్ని కలిగి ఉంటుంది. మొత్తం చక్రం సమయం యొక్క మిగిలిన భాగాలన్నీ విలువ-జోడించబడవు, కాబట్టి అవి కంప్రెస్ చేయబడతాయా లేదా తొలగించబడతాయో లేదో పరిశీలించాలి.
ఉదాహరణకు, ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి ప్రక్రియకు 8 గంటల ప్రాసెసింగ్ (విలువ-జోడించిన) సమయం, అలాగే 1 గంట తనిఖీ సమయం, 1 గంట కదలిక సమయం మరియు 14 గంటల క్యూ సమయం అవసరమని విశ్లేషకుడు కనుగొన్నాడు. ఫలితంగా ఉత్పాదక చక్ర సామర్థ్యం గణన:
8 గంటలు విలువ-జోడించిన సమయం ÷ 24 గంటలు మొత్తం చక్రం సమయం = 33% తయారీ చక్రం సామర్థ్యం
