పెరిగిన సెలవు చెల్లింపును ఎలా లెక్కించాలి
ఒక సంస్థ యొక్క ఉద్యోగి ప్రయోజన విధానం ప్రకారం ఒక ఉద్యోగి సంపాదించిన సెలవు సమయం, కానీ ఇంకా ఉపయోగించబడలేదు లేదా చెల్లించబడలేదు. ఇది యజమానికి ఒక బాధ్యత. పెరిగిన సెలవు చెల్లింపు కోసం అకౌంటింగ్ యొక్క క్రింది చర్చ సెలవు చెల్లింపుకు కూడా వర్తించవచ్చు. ప్రతి ఉద్యోగికి సేకరించిన సెలవు చెల్లింపు లెక్క:
అకౌంటింగ్ వ్యవధి ప్రారంభంలో సంపాదించిన సెలవుల సమయాన్ని లెక్కించండి. ఇది మునుపటి కాలం నుండి రోల్-ఫార్వర్డ్ బ్యాలెన్స్ అయి ఉండాలి. ఈ సమాచారాన్ని డేటాబేస్ లేదా ఎలక్ట్రానిక్ స్ప్రెడ్‌షీట్‌లో నిర్వహించవచ్చు.
ప్రస్తుత అకౌంటింగ్ వ్యవధిలో సంపాదించిన గంటల సంఖ్యను జోడించండి.
ప్రస్తుత కాలంలో ఉపయోగించిన సెలవుల గంటల సంఖ్యను తీసివేయండి.
సంస్థ యొక్క పుస్తకాలపై ఉండవలసిన సరైన సముపార్జనకు చేరుకోవడానికి ఉద్యోగి యొక్క గంట వేతన రేటు ద్వారా సంపాదించిన సెలవు గంటల సంఖ్యను గుణించండి.
మునుపటి కాలం నుండి ఉద్యోగి కోసం ఇప్పటికే సంపాదించిన మొత్తం సరైన సముపార్జన కంటే తక్కువగా ఉంటే, అప్పుడు వ్యత్యాసాన్ని పెరిగిన బాధ్యతకు అదనంగా నమోదు చేయండి. మునుపటి కాలం నుండి ఇప్పటికే సంపాదించిన మొత్తం సరైన సంకలనం కంటే ఎక్కువగా ఉంటే, అప్పుడు వ్యత్యాసాన్ని పెరిగిన బాధ్యత యొక్క తగ్గింపుగా నమోదు చేయండి.
పెరిగిన సెలవు చెల్లింపుకు ఉదాహరణ
ఉదాహరణకు, ఎబిసి ఇంటర్నేషనల్ పుస్తకాలపై ఫ్రెడ్ స్మిత్ కోసం 40 గంటల ఉపయోగించని సెలవు సమయం ఇప్పటికే ఉంది. ఇప్పుడే ముగిసిన ఇటీవలి నెలలో, ఫ్రెడ్ అదనంగా ఐదు గంటల సెలవు సమయాన్ని సంపాదించాడు (ఎందుకంటే అతను సంవత్సరానికి 60 గంటలు సంపాదించిన సెలవు సమయం, మరియు నెలకు 60/12 = ఐదు గంటలు). అతను నెలలో మూడు గంటల సెలవు సమయాన్ని కూడా ఉపయోగించాడు. దీని అర్థం, ఈ నెలాఖరు నాటికి, ABC అతనికి మొత్తం 42 గంటల సెలవు సమయాన్ని సంపాదించాలి (40 గంటల ప్రస్తుత బ్యాలెన్స్ + 5 గంటల అదనపు సంకలనం - 3 గంటలు ఉపయోగించబడింది).
ఫ్రెడ్‌కు గంటకు $ 30 చెల్లించబడుతుంది, కాబట్టి అతని మొత్తం సెలవుల సంకలనం 2 1,260 (42 గంటలు x $ 30 / గంట) ఉండాలి. అతనికి ప్రారంభ బ్యాలెన్స్ 200 1,200 (40 గంటలు x $ 30 / గంట), కాబట్టి ABC అదనపు $ 60 సెలవు బాధ్యతలను పొందుతుంది.
దీన్ని ఉపయోగించండి లేదా లూస్ ఇట్ పాలసీ
ఒక సంస్థకు "దాన్ని వాడండి లేదా కోల్పోండి" విధానం ఉంటే? దీని అర్థం ఉద్యోగులు తమ సెలవు సమయాన్ని ఒక నిర్దిష్ట తేదీ (సంవత్సరాంతం వంటివి) ద్వారా ఉపయోగించాలి మరియు వచ్చే సంవత్సరానికి తక్కువ సంఖ్యలో (ఏదైనా ఉంటే) మాత్రమే ముందుకు తీసుకెళ్లగలరు. ఒక సమస్య ఏమిటంటే, ఈ విధానం చట్టవిరుద్ధం కావచ్చు, ఎందుకంటే సెలవు అనేది సంపాదించలేని ప్రయోజనం, ఇది తీసివేయబడదు (ఇది ప్రతి రాష్ట్రంలోని చట్టంపై ఆధారపడి ఉంటుంది). ఈ విధానం చట్టబద్దమైనదిగా పరిగణించబడితే, ఉద్యోగులు తమ సంపాదించిన సెలవులను ఉపయోగించుకోవాల్సిన తేదీ నాటికి సంకలనాన్ని తగ్గించడం ఆమోదయోగ్యమైనది, తద్వారా ఉద్యోగులు సెలవుదినాల సంఖ్యను సూచించే విధంగా కంపెనీకి తగ్గిన బాధ్యతను ప్రతిబింబిస్తుంది. కోల్పోయారు.
పే రైజ్ ఎఫెక్ట్స్
ఉద్యోగికి వేతన పెంపు వస్తే? అప్పుడు మీరు అతని మొత్తం సెలవుల సంకలనం మొత్తాన్ని వేతనాల పెంపు ద్వారా పెంచాలి. ఎందుకంటే, ఉద్యోగి సంస్థను విడిచిపెట్టి, ఉపయోగించని సెలవుల వేతనాలన్నీ చెల్లించాల్సి వస్తే, అతనికి అతని ఇటీవలి వేతన రేటుతో చెల్లించబడుతుంది. ప్రతి సంవత్సరం ఒకే సమయంలో కంపెనీ అవార్డుల చెల్లింపు ఉద్యోగులందరికీ పెరిగితే, ఇది సెలవుల ఖర్చుల పెరుగుదలలో అకస్మాత్తుగా పెరుగుతుంది.
సబ్బాటికల్ ఎఫెక్ట్స్
విశ్రాంతి సెలవు మంజూరు చేసిన పరిస్థితులు ఉండవచ్చు, తద్వారా ఉద్యోగి ప్రజా సేవ లేదా పరిశోధనను యజమానికి ఏదో ఒక విధంగా ప్రయోజనం చేకూర్చవచ్చు. ఈ పరిస్థితిలో, ఉద్యోగికి చెల్లించే పరిహారం ముందస్తు సేవలకు సంబంధించినది కాదు మరియు ముందుగానే సంపాదించకూడదు. అందించిన ముందస్తు సేవలపై విశ్రాంతి సందర్భం ఎక్కువగా ఉన్న సందర్భంలో, యజమాని అవసరమైన సేవా వ్యవధిలో విశ్రాంతి ఖర్చును పొందాలి.
