సేవా విభాగం నిర్వచనం
సేవా విభాగం అనేది మిగతా సంస్థలకు సేవలను అందించే ఖర్చు కేంద్రం. ఖర్చులు తగ్గించడం లేదా బడ్జెట్లో పేర్కొన్న ఖర్చులను తీర్చడం ఒక సేవా విభాగం నిర్వాహకుడి బాధ్యత. సేవా విభాగం అందించే సేవలు ఈ సేవలను ఉపయోగించే వ్యాపారం యొక్క ఇతర విభాగాలకు కేటాయించబడతాయి. ఒక సేవా విభాగం యొక్క కొన్ని ఖర్చులు వేరే చోట్ల కేటాయించబడవు, ఇతర విభాగాలకు పంపించలేని ఖర్చుల కారణంగా (కేటాయించగలిగే ఖర్చులను పేర్కొనే సేవా ఒప్పందాలలో నిర్వచించినట్లు).
సేవా విభాగాల ఉదాహరణలు:
నిర్వహణ విభాగం. యంత్రాల నిర్వహణ సమయంలో వినియోగించే శ్రమ మరియు పరికరాల కోసం ఉత్పత్తి విభాగానికి బిల్లులు. ప్రతి యంత్రానికి వ్యక్తిగత నిర్వహణ ఉద్యోగం ద్వారా ఖర్చులు సాధారణంగా పేరుకుపోతాయి.
జనిటోరియల్. శుభ్రపరిచే సేవలకు అన్ని విభాగాలకు బిల్లులు, తరచూ చదరపు ఫుటేజ్ ప్రాతిపదికన.
కొనుగోలు. వాటి కోసం వస్తువులు మరియు సేవలను సేకరించే ప్రయత్నాలకు వివిధ విభాగాలకు బిల్లులు. కేటాయింపు కొనుగోలు చేసిన మొత్తం డాలర్లు లేదా కొనుగోలు ఆర్డర్ల సంఖ్య ఆధారంగా ఉండవచ్చు.
సమాచార సాంకేతికత. ఐటి నిల్వ, బ్యాండ్విడ్త్, యూజర్ ద్వారా లేదా ఇతర సహేతుకమైన కేటాయింపు పద్ధతుల కోసం బిల్లు విభాగాలు.
అకౌంటింగ్ విభాగం యొక్క అంశాలను సేవా విభాగంగా పరిగణించవచ్చు, ఎందుకంటే సరఫరాదారులకు చెల్లింపులు ఆర్డరింగ్ విభాగాలకు గుర్తించబడతాయి మరియు కస్టమర్ బిల్లింగ్లు కస్టమర్-నిర్దిష్ట లాభదాయక ట్రాకింగ్కు సంబంధించినవి.
సేవా విభాగాల ఛార్జీలు ఉత్పత్తి ప్రాంతానికి కేటాయించినట్లయితే, ఈ వ్యయ కేటాయింపులు బహుశా కాస్ట్ పూల్లో చేర్చబడతాయి, ఆపై ఉత్పత్తి చేయబడిన వస్తువులకు కేటాయించబడతాయి. దీని అర్థం, కొన్ని సేవా విభాగం కేటాయింపులు చాలా నెలల తరువాత, సంబంధిత వస్తువులను విక్రయించినప్పుడు మరియు వస్తువుల అమ్మిన ఖాతా ఖర్చుకు వసూలు చేసే వరకు ఖర్చు చేయబడవు.
బయటి సరఫరాదారులు తమ ఖర్చులపై కఠినమైన నియంత్రణను కలిగి ఉంటారు, అందువల్ల అంతర్గత విభాగం కంటే తక్కువ వసూలు చేస్తారు అనే కారణంతో, సేవా విభాగాల అవుట్సోర్సింగ్కు అనుకూలమైన మితమైన ధోరణి ఉంది. ఈ రకమైన అవుట్సోర్సింగ్ను జాగ్రత్తగా తీసుకోవాలి, క్రిటికల్ కాని సేవా విధులు మాత్రమే వ్యాపారం నుండి బయటకు వచ్చేలా చూసుకోవాలి.