ఉత్పత్తి తరుగుదల యూనిట్లు
ఉత్పత్తి పద్ధతి యొక్క యూనిట్ల క్రింద, వ్యయానికి వసూలు చేయబడిన తరుగుదల మొత్తం ఆస్తి వినియోగానికి ప్రత్యక్ష నిష్పత్తిలో మారుతుంది. అందువల్ల, ఒక వ్యాపారం ఎక్కువ ఆస్తి వినియోగం ఉన్న కాలాలలో ఎక్కువ తరుగుదలని వసూలు చేస్తుంది మరియు తక్కువ వినియోగం ఉన్న కాలాల్లో తక్కువ తరుగుదల వసూలు చేస్తుంది. తరుగుదల వసూలు చేయడానికి ఇది చాలా ఖచ్చితమైన పద్ధతి, ఎందుకంటే ఈ పద్ధతి వాస్తవమైన దుస్తులు మరియు ఆస్తులపై కన్నీటితో ముడిపడి ఉంది. అయినప్పటికీ, ఎవరైనా ఆస్తి వినియోగాన్ని ట్రాక్ చేయాల్సిన అవసరం ఉంది, అంటే దాని ఉపయోగం సాధారణంగా ఖరీదైన ఆస్తులకు పరిమితం. అలాగే, ప్రతి అకౌంటింగ్ వ్యవధిలో గుర్తించాల్సిన తరుగుదల మొత్తాన్ని పొందటానికి మీరు ఆస్తి యొక్క మొత్తం వినియోగాన్ని అంచనా వేయగలగాలి.
ఉత్పత్తి పద్ధతి యొక్క యూనిట్ల క్రింద తరుగుదలని లెక్కించడానికి ఈ దశలను అనుసరించండి:
ఆస్తి యొక్క మొత్తం గంటల వినియోగం లేదా దాని ఉపయోగకరమైన జీవితం ద్వారా ఉత్పత్తి చేయవలసిన మొత్తం యూనిట్ల సంఖ్యను అంచనా వేయండి.
ఆస్తి యొక్క మూలధన వ్యయం నుండి అంచనా వేసిన నివృత్తి విలువను తీసివేయండి మరియు ఈ నికర విలువ తగ్గించే ఖర్చు నుండి మొత్తం అంచనా వినియోగం లేదా ఉత్పత్తిని విభజించండి. ఇది వినియోగం లేదా ఉత్పత్తి యూనిట్ యొక్క గంటకు తరుగుదల ఖర్చును ఇస్తుంది.
గంటకు లేదా యూనిట్కు తరుగుదల వ్యయం ద్వారా గంటలు లేదా వాస్తవ ఉత్పత్తి యొక్క యూనిట్ల సంఖ్యను గుణించండి, దీని ఫలితంగా అకౌంటింగ్ కాలానికి మొత్తం తరుగుదల వ్యయం అవుతుంది.
అంచనా వేసిన గంటలు లేదా ఉత్పత్తి యూనిట్లు కాలక్రమేణా మారితే, ఈ మార్పులను గంటకు తరుగుదల వ్యయం లేదా ఉత్పత్తి యూనిట్ యొక్క గణనలో చేర్చండి. ఇది గో-ఫార్వర్డ్ ప్రాతిపదికన తరుగుదల వ్యయాన్ని మారుస్తుంది. అంచనాలో మార్పు ఇప్పటికే గుర్తించబడిన తరుగుదలపై ప్రభావం చూపదు.
కాలం నుండి కాలానికి ఆస్తి వాడకంలో గణనీయమైన తేడా లేకపోతే ఉత్పత్తి పద్ధతి యొక్క యూనిట్లను ఉపయోగించవద్దు. లేకపోతే, మీరు ఆస్తి వినియోగాన్ని ట్రాక్ చేయడానికి ఎక్కువ సమయం గడుపుతారు మరియు తరుగుదల వ్యయంతో రివార్డ్ చేయబడతారు, ఇది మీరు సరళరేఖ పద్ధతిలో చూసిన ఫలితాల నుండి కొద్దిగా తేడా ఉంటుంది (ఇది లెక్కించడానికి చాలా సులభం).
సంస్థ యొక్క ఆర్థిక నివేదికల యొక్క పాఠకులు ఫలిత సమాచారాన్ని ఉపయోగించకపోతే ఉత్పత్తి పద్ధతి యొక్క యూనిట్లను ఉపయోగించడం ఖర్చుతో కూడుకున్నది కాదు. అందువల్ల, నిర్దిష్ట చర్యలకు దారితీయకపోతే మరింత ఖచ్చితమైన తరుగుదల సమాచారం యొక్క సృష్టికి సంబంధించిన వ్యయం విలువైనదని నిరూపించకపోవచ్చు.
ఉత్పత్తి తరుగుదల ఉదాహరణ యూనిట్లు
పెన్సివ్ కార్పొరేషన్ యొక్క కంకర పిట్ ఆపరేషన్, పెన్సివ్ డర్ట్,, 000 400,000 ఖర్చుతో కంకర గొయ్యి నుండి కంకరను తీయడానికి కన్వేయర్ వ్యవస్థను నిర్మిస్తుంది. 1,000,000 టన్నుల కంకరను తీయడానికి కన్వేయర్ను ఉపయోగించాలని పెన్సివ్ ఆశిస్తోంది, దీని ఫలితంగా టన్నుకు 40 0.40 తరుగుదల రేటు (1,000,000 టన్నులు / $ 400,000 ఖర్చు) వస్తుంది. కార్యకలాపాల మొదటి త్రైమాసికంలో, పెన్సివ్ డర్ట్ 10,000 టన్నుల కంకరను తీస్తుంది, దీని ఫలితంగా కింది తరుగుదల వ్యయం అవుతుంది:
= Ton టన్నుకు x 0.40 తరుగుదల ఖర్చు x 10,000 టన్నుల కంకర
=, 000 4,000 తరుగుదల వ్యయం
ఇలాంటి నిబంధనలు
తరుగుదల పద్ధతి యొక్క యూనిట్లను కార్యాచరణ పద్ధతి యొక్క యూనిట్లు అని కూడా అంటారు.