కైజెన్ బడ్జెట్
కైజెన్ అనేది ప్రక్రియలను నిరంతరం మెరుగుపరచడం మరియు ఖర్చులను తగ్గించడం. ఈ భావన సుదీర్ఘ కాలంలో క్రమంగా మెరుగుదలలను ఇస్తుంది. వ్యాపారం యొక్క ప్రణాళికాబద్ధమైన ఫలితాల్లో cost హించిన వ్యయ తగ్గింపులను చేర్చడం ద్వారా ఈ భావన బడ్జెట్‌కు వర్తించవచ్చు. నిరంతర ప్రాతిపదికన వారి ప్రస్తుత స్థాయిల కంటే తక్కువ ఖర్చులను తగ్గించడానికి ఈ విధానం ఉపయోగపడుతుంది.
కైజెన్ బడ్జెట్ నిర్వహణ ద్వారా గొప్ప ప్రణాళికను కోరుతుంది, ఎందుకంటే వారు వ్యాపారం యొక్క అన్ని అంశాలను పరిశీలించడానికి తగిన సమయం మరియు వనరులను కలిగి ఉండాలి, సాధ్యమైన అభివృద్ధి ప్రాజెక్టులను గుర్తించాలి మరియు ఈ ప్రాజెక్టులు విజయవంతంగా పూర్తయ్యేలా చూసుకోవాలి. అలాగే, ఈ మెరుగుదల ప్రాజెక్టుల ఖర్చులు బడ్జెట్‌లోకి, కైజెన్ పొదుపుతో పాటుగా ఉండాలి.
కైజెన్ కార్యకలాపాల వల్ల ఖర్చు తగ్గింపు మొత్తాన్ని నిర్దిష్ట ప్రణాళికాబద్ధమైన అభివృద్ధి ప్రాజెక్టుల ఆధారంగా బడ్జెట్ చేయవచ్చు. ఏదేమైనా, బడ్జెట్ వ్యవధి ఒక సంవత్సరానికి వర్తిస్తుంది, మరియు మెరుగుదల ప్రాజెక్టులు చాలా తక్కువ కాల వ్యవధిని కలిగి ఉంటాయి, కాబట్టి నిర్దిష్ట బడ్జెట్ మెరుగుదలలను మొత్తం బడ్జెట్ కాలానికి అనుసంధానించడం కష్టం. ప్రత్యామ్నాయం ఏమిటంటే, వ్యయ తగ్గింపుల యొక్క చారిత్రక శాతాన్ని బడ్జెట్‌లోకి ప్రవేశించడం మరియు బడ్జెట్ వ్యయ తగ్గింపు మొత్తానికి సరిపోలడానికి కొనసాగుతున్న కైజెన్ కార్యకలాపాలపై ఆధారపడటం.
కైజెన్ ఖర్చు తగ్గింపులను బడ్జెట్‌లో చేర్చడం నిర్వాహకుల పనితీరును నిర్ధారించడానికి ఉపయోగపడుతుంది, బడ్జెట్ అంచనాలను కాలక్రమేణా వారు ఉత్పత్తి చేసే వాస్తవ వ్యయ తగ్గింపులతో సరిపోల్చడం ద్వారా. ఈ సమాచారం ప్రమోషన్ల పరిశీలనలో, అలాగే బోనస్ చెల్లింపుల కోసం ఉపయోగించవచ్చు.
కైజెన్ బడ్జెట్ వాడకంలో రెండు కీలక సమస్యలు ఉన్నాయి, అవి:
"తక్కువ ఉరి పండు" ఉన్నపుడు, మొదటి కొన్ని సంవత్సరాల్లో ఖర్చు తగ్గింపులను సాధించడం సులభం కావచ్చు; ఈ ప్రారంభ వ్యయ తగ్గింపులను సాధించిన తరువాత, కైజెన్-ప్రేరేపిత వ్యయ తగ్గింపుల శాతం తగ్గవచ్చు, ఇది నిర్వాహకులపై ఒత్తిడి పెంచింది.
కైజెన్-సంబంధిత వ్యయ తగ్గింపులను సాధించలేకపోతే, బడ్జెట్ లాభాలు మరియు నగదు ప్రవాహాలు కూడా రిమోట్‌గా సాధించలేకపోవచ్చు, దీని ఫలితంగా బడ్జెట్ నుండి గణనీయమైన అననుకూల వ్యత్యాసాలు ఏర్పడతాయి.
