ఉద్యోగుల టర్నోవర్‌ను ఎలా లెక్కించాలి
ఉద్యోగుల టర్నోవర్ అంటే కొలత వ్యవధిలో ఏ కారణం చేతనైనా వ్యాపారాన్ని వదిలివేసే ఉద్యోగుల నిష్పత్తి. తక్కువ టర్నోవర్ నిష్పత్తి అద్భుతమైన ప్రయోజనాలు మరియు పరిహారం, అలాగే జ్ఞానోదయ నిర్వహణ పద్ధతులను సూచిస్తుంది. అధిక టర్నోవర్ నిష్పత్తి రివర్స్ - పేలవమైన ప్రయోజనాలు మరియు పరిహారం మరియు / లేదా అణచివేత వ్యాపార పద్ధతులు లేదా షరతులను సూచిస్తుంది. ఏదేమైనా, తక్కువ నిష్పత్తిని బయటి కారకాల ద్వారా కూడా నడిపించవచ్చు, ఆర్థిక పరిస్థితులు చాలా పేలవంగా ఉన్నాయి, ఉద్యోగులు తమ ప్రస్తుత ఉద్యోగాలను వేరే చోట వెతకడానికి వదిలివేయవచ్చని నమ్మరు. ఉద్యోగుల టర్నోవర్‌ను లెక్కించడానికి, కొలత వ్యవధిలో కంపెనీ కోసం పనిచేసే ఉద్యోగుల సగటు సంఖ్యను బట్టి ఏ కారణం చేతనైనా సంస్థను విడిచిపెట్టిన ఉద్యోగుల సంఖ్యను విభజించండి. లెక్కింపు:
సంస్థ నుండి బయలుదేరిన ఉద్యోగుల సంఖ్య employees ఉద్యోగుల సగటు సంఖ్య = ఉద్యోగుల టర్నోవర్
ఉదాహరణకు, ABC ఇంటర్నేషనల్ గత సంవత్సరంలో 40 మంది ఉద్యోగులను కోల్పోయింది, వారు పోటీదారులచే వేటాడబడ్డారు. ఆ సమయంలో, ABC సగటున 500 మంది ఉద్యోగులను నియమించింది. అంటే కంపెనీ టర్నోవర్ 8%.
మొత్తం వ్యాపారం కోసం ఉద్యోగుల టర్నోవర్‌పై రిపోర్ట్ చేసేటప్పుడు కొలత సాధారణంగా వార్షికంగా ఉంటుంది. ఏదేమైనా, కొలత యొక్క దృష్టిని మరింత నిర్దిష్ట కాల వ్యవధులతో పాటు, విభాగం ద్వారా తగ్గించడం కూడా సాధ్యమే. అలా చేయడం వలన ప్రజలు వ్యాపారంలో కొన్ని భాగాలను ఎందుకు విడిచిపెడుతున్నారనే దానిపై నిర్వహణ దృష్టిని తీసుకురావచ్చు. మానవ వనరుల విభాగం సాధారణంగా టర్నోవర్ రేటును లెక్కిస్తుంది మరియు అసాధారణ టర్నోవర్ స్థాయిలకు గల కారణాలను పరిశీలిస్తుంది, దాని ఫలితాలను సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్‌కు నివేదిస్తుంది.
తక్కువ ఉద్యోగుల టర్నోవర్ రేటు మంచిదిగా పరిగణించబడుతుంది, ఎందుకంటే కంపెనీ కార్యకలాపాల గురించి ఉన్నత స్థాయి జ్ఞానం ఉన్న ఉద్యోగులను నిలుపుకుంటున్నారు, ఇది సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది. అయితే, ఇది పూర్తిగా కాదు. కొన్ని సంస్థలు తమ ఉద్యోగులను ర్యాంక్ చేయడం మరియు దిగువ స్థానంలో ఉన్న సిబ్బంది యొక్క ఉపాధిని నిలిపివేయడం వంటి పద్ధతిని అనుసరిస్తాయి. అలాగే, సహజమైన టర్నోవర్ ఉంటుంది, ఎందుకంటే ఉద్యోగులు కుటుంబ కారణాల వల్ల దూరంగా వెళ్లిపోతారు లేదా వారి వృత్తిని మార్చుకుంటారు. ఇంకా, కొన్ని పరిశ్రమలు (ఫాస్ట్ ఫుడ్ వంటివి) అధిక టర్నోవర్ రేట్లు కలిగి ఉండటానికి ప్రసిద్ది చెందాయి, వీటిని సులభంగా మార్చలేము. పర్యవసానంగా, ఒక సంస్థ తన ఉద్యోగుల టర్నోవర్ రేటు అసాధారణంగా అధికంగా లేదా తక్కువగా ఉందో లేదో తెలుసుకోవడానికి ఒక సంస్థ తనను తాను కనుగొన్న పరిస్థితులను అంచనా వేయాలి.
తన టర్నోవర్ శాతాన్ని మెరుగుపరచాలనుకునే సంస్థ, బయలుదేరిన ఉద్యోగులను భర్తీ చేసే ఖర్చుకు వ్యతిరేకంగా అలా చేసే పెరుగుతున్న వ్యయాన్ని అంచనా వేయాలి. టర్నోవర్ రేటు ఇప్పటికే తక్కువగా ఉన్నప్పుడు, ఇంకా తక్కువ టర్నోవర్ రేటును సాధించడానికి ప్రయోజనాలు లేదా ఇతర కారకాలలో అధిక పెరుగుదల అవసరం. పర్యవసానంగా, నిర్వహణ టర్నోవర్ అంటే ఏమిటో అర్థం చేసుకోవాలి మరియు పరిస్థితిని మార్చడానికి పెరుగుతున్న వ్యయం.
