దశ ఖర్చుల నిర్వచనం
దశల వ్యయం అనేది కార్యాచరణ పరిమాణంలో మార్పులతో స్థిరంగా మారదు, కానీ వివిక్త పాయింట్ల వద్ద. పెట్టుబడి నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు మరియు అదనపు కస్టమర్ ఆర్డర్‌లను అంగీకరించాలా వద్దా అని నిర్ణయించేటప్పుడు ఈ భావన ఉపయోగించబడుతుంది. దశల వ్యయం అనేది కొన్ని సరిహద్దుల్లోని స్థిర వ్యయం, దాని వెలుపల అది మారుతుంది. గ్రాఫ్‌లో పేర్కొన్నప్పుడు, మెట్ల దశల నమూనాలో దశల ఖర్చులు కనిపిస్తాయి, ఒక నిర్దిష్ట వాల్యూమ్ పరిధిలో ఎటువంటి మార్పు లేకుండా, తరువాత ఆకస్మిక పెరుగుదల, తరువాత (మరియు అంతకంటే ఎక్కువ) వాల్యూమ్ పరిధిలో మార్పు లేదు, తరువాత మరొక ఆకస్మిక పెరుగుదల, మరియు అందువలన న. కార్యాచరణ పరిమాణం తగ్గినప్పుడు అదే నమూనా రివర్స్‌లో వర్తిస్తుంది.
ఉదాహరణకు, అదనపు అంతస్తు స్థలాన్ని నిర్మించే వరకు సౌకర్యాల వ్యయం స్థిరంగా ఉంటుంది, ఈ సమయంలో అదనపు అంతస్తు స్థలాన్ని నిర్వహించడానికి, వేడి చేయడానికి మరియు ఎయిర్ కండిషన్ చేయడానికి, భీమా చేయడానికి సంస్థ కొత్త ఖర్చులను భరిస్తుండటంతో ఖర్చు కొత్త మరియు ఉన్నత స్థాయికి పెరుగుతుంది. అది, మొదలగునవి.
మరొక ఉదాహరణగా, ఒక సంస్థ ఎనిమిది గంటల షిఫ్ట్ సమయంలో 10,000 విడ్జెట్లను ఉత్పత్తి చేయగలదు. సంస్థ మరింత విడ్జెట్ల కోసం అదనపు కస్టమర్ ఆర్డర్‌లను స్వీకరిస్తే, అది తప్పనిసరిగా మరొక షిఫ్ట్‌ను జోడించాలి, దీనికి అదనపు షిఫ్ట్ సూపర్‌వైజర్ సేవలు అవసరం. ఈ విధంగా, షిఫ్ట్ సూపర్‌వైజర్ యొక్క వ్యయం సంస్థ 10,001 విడ్జెట్ల ఉత్పత్తి అవసరాన్ని చేరుకున్నప్పుడు సంభవించే ఒక దశ ఖర్చు. మరో కొత్త షిఫ్ట్ జతచేయబడే వరకు ఈ కొత్త స్థాయి దశ వ్యయం కొనసాగుతుంది, ఈ సమయంలో నైట్ షిఫ్ట్ కోసం షిఫ్ట్ సూపర్‌వైజర్‌కు కంపెనీ మరో దశ ఖర్చును భరిస్తుంది.
ఒక సంస్థ కొత్త మరియు అధిక కార్యాచరణ స్థాయికి చేరుకోబోతున్నప్పుడు తెలుసుకోవలసిన దశల వ్యయం చాలా ముఖ్యం, అక్కడ పెద్దగా పెరుగుతున్న దశల వ్యయం ఉండాలి. కొన్ని సందర్భాల్లో, దశల వ్యయం యొక్క అదనపు మొత్తాన్ని భరించడం వలన వాల్యూమ్ పెరుగుదలతో నిర్వహణ ఆశించిన లాభాలను తొలగించవచ్చు. వాల్యూమ్ పెరుగుదల సాపేక్షంగా స్వల్పంగా ఉన్నప్పటికీ, ఇంకా దశల వ్యయాన్ని భరించవలసి వస్తే, లాభాలు వాస్తవానికి తగ్గే అవకాశం ఉంది; ఈ సమస్యను నిశితంగా పరిశీలిస్తే వ్యాపారం లాభదాయకతను కొనసాగించడానికి అమ్మకాలను తిప్పికొట్టవచ్చు.
దీనికి విరుద్ధంగా, ఒక సంస్థ దాని కార్యాచరణ స్థాయి క్షీణించినప్పుడు దశల ఖర్చుల గురించి తెలుసుకోవాలి, తద్వారా లాభదాయకతను కొనసాగించడానికి తగిన పద్ధతిలో ఖర్చులను తగ్గించవచ్చు. సిబ్బందిని తొలగించడం, పరికరాలను అమ్మడం లేదా నిర్మాణాలను కూల్చివేయడం వంటి ఖర్చులను పరిశీలించడం దీనికి అవసరం కావచ్చు.
ఉత్పాదక సామర్థ్యాలను అమలు చేయడం ద్వారా ఒక దశ ఖర్చు అయ్యే పాయింట్ ఆలస్యం అవుతుంది, ఇది ప్రస్తుత ఉత్పత్తి ఆకృతీకరణతో ఉత్పత్తి చేయగల యూనిట్ల సంఖ్యను పెంచుతుంది. మరొక ఎంపిక ఏమిటంటే ఉద్యోగులకు ఓవర్ టైం ఇవ్వడం, తద్వారా కంపెనీ అదనపు పూర్తి సమయం సిబ్బందిని నియమించకుండా ఎక్కువ యూనిట్లను ఉత్పత్తి చేయగలదు.
ఇలాంటి నిబంధనలు
ఒక దశల వ్యయాన్ని స్టెప్డ్ కాస్ట్ లేదా స్టెప్-వేరియబుల్ కాస్ట్ అని కూడా అంటారు.
