ప్రామాణిక బడ్జెట్
ప్రామాణిక బడ్జెట్‌లో స్థిర రాబడి మరియు వ్యయ బడ్జెట్ సమాచారం ఉంటుంది. అమ్మిన యూనిట్ల మొత్తం, ధర పాయింట్లు, కార్యాచరణ స్థాయిలు మరియు మొదలగునవిలో ఇది ఎటువంటి వైవిధ్యతను అందించదు. అందుకని, ప్రామాణిక బడ్జెట్ బడ్జెట్ వ్యవధిలో వ్యాపారం యొక్క భవిష్యత్తు పనితీరు యొక్క ఉత్తమ అంచనాను సూచిస్తుంది. వ్యాపార నమూనా చాలా సరళంగా ఉన్నప్పుడు, ఆదాయాలు చాలా అరుదుగా అంచనాల నుండి తప్పుకుంటాయి మరియు ఖర్చులు ఎక్కువగా able హించదగినవి అయినప్పుడు ఈ విధానం ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది. దీనికి విరుద్ధంగా, ద్రవ వ్యాపార వాతావరణంలో ఇది పేలవంగా పనిచేస్తుంది, అది to హించడం చాలా కష్టం. ప్రామాణిక బడ్జెట్ సాధారణంగా కేంద్రీకృత కమాండ్-అండ్-కంట్రోల్ వాతావరణంలో ఉపయోగించబడుతుంది, ఎందుకంటే ఇది భవిష్యత్ ఫలితాల యొక్క ఒక సూచనతో పోల్చితే సంస్థ యొక్క పనితీరును నిర్ధారించడానికి సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్‌ను అనుమతిస్తుంది.
ప్రామాణిక బడ్జెట్ సాధారణంగా వ్యత్యాస విశ్లేషణతో ఉంటుంది, ఇది వాస్తవ ఆదాయాలు మరియు అంచనాల నుండి ఖర్చులలో తేడాలను కొలుస్తుంది. పనితీరు బోనస్‌ల వ్యవస్థకు ఈ వైవిధ్యాలను పునాదిగా ఉపయోగించవచ్చు. బోనస్‌లు వైవిధ్యాలపై ఆధారపడి ఉంటే, మార్కెట్‌లో తదుపరి మార్పులు కంపెనీ వారు కొత్త అవకాశాలను అనుసరించే ప్రణాళిక నుండి నిజంగా వైదొలగాలని స్పష్టంగా తెలిపినప్పటికీ, బడ్జెట్‌ను అనుసరించమని ఉద్యోగులను బలవంతం చేస్తుంది. బోనస్‌లను బడ్జెట్‌తో అనుసంధానించడం అంటే, ఉద్యోగులు తమ బడ్జెట్‌లను సులభంగా సాధించటానికి వారి ప్యాడ్‌లను ప్యాడ్ చేసే అవకాశం ఉంది. పాడింగ్ అంటే ఆదాయ లక్ష్యాలు కృత్రిమంగా తక్కువగా ఉంటాయి, ఖర్చు లక్ష్యాలు చాలా ఎక్కువగా ఉంటాయి.
ప్రామాణిక బడ్జెట్ భావన చాలా విస్తృతంగా వ్యాపించినప్పటికీ, భవిష్యత్తుపై ఒకే దృక్పథం కోసం మాత్రమే ప్రణాళిక చేయడంలో విఫలమవడం వలన ఇది బాధపడుతుంది, ఇది ఏ వ్యాపారమైనా ఖచ్చితంగా చేరుకోవడానికి చాలా అవకాశం లేదు. సింగిల్ ఆప్షన్ విధానాన్ని నివారించే ఈ రకమైన బడ్జెట్‌కు అనేక ఆచరణీయ ప్రత్యామ్నాయాలు ఉన్నాయి, అవి:
నిరంతర బడ్జెట్. ఇప్పుడే పూర్తయిన దాని స్థానంలో కొత్త నెలను జోడించడానికి ప్రతి నెల బడ్జెట్ సవరించబడుతుంది. ఇది సమయం తీసుకునే విధానం, కానీ బడ్జెట్‌లో పెరుగుతున్న మార్పులను అనుమతిస్తుంది.
ఫ్లెక్స్ బడ్జెట్. సాధించిన వాస్తవ ఆదాయాలను బట్టి ఫ్లెక్స్ బడ్జెట్ స్వయంచాలకంగా ఖర్చు స్థాయిలను మారుస్తుంది.
రోలింగ్ సూచన. బడ్జెట్‌ను అస్సలు ఉపయోగించకుండా, తరచూ విరామాలలో ఉన్నత స్థాయి సూచనను సవరించడాన్ని పరిగణించండి. అలా చేయడానికి తక్కువ శ్రమ అవసరం, మరియు స్వల్పకాలిక అంచనాలను మరింత ఖచ్చితంగా ప్రతిబింబిస్తుంది.
సంక్షిప్తంగా, ప్రామాణిక బడ్జెట్ అనేది బడ్జెట్‌ను పొందటానికి సాంప్రదాయ పద్ధతి, కానీ ఇది తీవ్రంగా పరిమితం చేయబడింది మరియు చాలా కఠినంగా పాటిస్తే, చిన్న నోటీసుపై కొత్త అవకాశాలను సద్వినియోగం చేసుకోవడానికి వ్యాపారాన్ని అనుమతించదు.
ఇలాంటి నిబంధనలు
ప్రామాణిక బడ్జెట్‌ను స్టాటిక్ బడ్జెట్ అని కూడా అంటారు.
