వ్యూహాత్మక వ్యయ నిర్వహణ
వ్యూహాత్మక వ్యయ నిర్వహణ అనేది వ్యాపారం యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానాన్ని మెరుగుపరిచేటప్పుడు మొత్తం ఖర్చులను తగ్గించే ప్రక్రియ. ఏ వ్యూహాలు సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానానికి మద్దతు ఇస్తాయి మరియు ఖర్చులు బలహీనపడతాయి లేదా ప్రభావం చూపవు అనే దానిపై సమగ్ర అవగాహన కలిగి ఉండటం ద్వారా ఈ లక్ష్యాన్ని సాధించవచ్చు. తరువాతి ఖర్చు తగ్గింపు కార్యక్రమాలు రెండవ కేటగిరీలోని ఆ ఖర్చులపై దృష్టి పెట్టాలి. దీనికి విరుద్ధంగా, ఇది ఉపయోగకరంగా ఉండవచ్చు పెంచు వ్యాపారం యొక్క వ్యూహాత్మక స్థానానికి మద్దతు ఇచ్చే ఖర్చులు.
ఉదాహరణకు, ఉత్పాదక సంస్థ యొక్క వ్యూహం ఏమిటంటే, దాని అడ్డంకి ఉత్పత్తి ఆపరేషన్‌పై కఠినమైన నియంత్రణను నిర్వహించడం ద్వారా కస్టమర్ ఆర్డర్‌లను వేగంగా మార్చగలదు. అలా చేయడానికి, 24x7 నడుస్తున్న అడ్డంకిని కొనసాగించడానికి కంపెనీ అదనపు ఖర్చులను భరిస్తుంది. ఇక్కడ అదనపు నిధులను ఖర్చు చేయడం నేరుగా వ్యాపార లాభదాయకతకు దోహదం చేస్తుంది. దీనికి విరుద్ధంగా, అడ్డంకి ఆపరేషన్ వద్ద ఖర్చులను తగ్గించడం వ్యాపారం యొక్క ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు దాని లాభాలపై తక్షణ ప్రతికూల ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. వ్యూహాత్మక దృక్పథంలో, అడ్డంకి ఆపరేషన్ నుండి దిగువ ఉన్న అడ్డంకి రహిత ప్రాంతాలలో ఖర్చులను తగ్గించడం కంపెనీ బాగా చేస్తుంది, ఎందుకంటే ఈ కోతలు వినియోగదారులకు కోట్ చేసిన డెలివరీ సమయాలపై ఎటువంటి ప్రభావం చూపవు.
వ్యూహాత్మకంగా ముఖ్యమైన రంగాలలో ఖర్చులను తగ్గించడం దాదాపు ఎప్పటికీ విలువైనది కాదు, ఎందుకంటే అలా చేయడం వల్ల కస్టమర్ అనుభవాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు చివరికి అమ్మకాలు తగ్గుతాయి. పర్యవసానంగా, నిర్వహణ వ్యయ తగ్గింపు కార్యకలాపాల్లో పాల్గొనడం అవసరం, తద్వారా సంస్థ యొక్క పోటీ స్థానానికి మద్దతు ఇవ్వడానికి కొన్ని ఖర్చులు ఎలా ఉండాలో వారు ఇన్పుట్ ఇవ్వగలరు.
వ్యూహాత్మక వ్యయ నిర్వహణ అనేది నిరంతర ప్రక్రియ, ఎందుకంటే సంస్థ యొక్క వ్యూహం కాలక్రమేణా మారవచ్చు. అందువల్ల, ఒక వ్యూహాన్ని ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు కొన్ని ఖర్చులు పవిత్రమైనవి కావచ్చు, కానీ వ్యూహం మారినప్పుడు వాటిని సులభంగా తొలగించవచ్చు.
