జాబితా నియంత్రణ
ఇన్వెంటరీ కంట్రోల్ అనేది సంస్థ యొక్క జాబితా వినియోగాన్ని పెంచడానికి ఉపయోగించే ప్రక్రియలు. కస్టమర్ సంతృప్తి స్థాయిల్లోకి చొరబడకుండా జాబితా పెట్టుబడి యొక్క కనీస మొత్తం నుండి గరిష్ట లాభం పొందడం జాబితా నియంత్రణ లక్ష్యం. కస్టమర్లు మరియు లాభాలపై ప్రభావం చూస్తే, చిల్లర వ్యాపారులు మరియు పంపిణీదారులు వంటి పెద్ద జాబితా పెట్టుబడులను కలిగి ఉన్న వ్యాపారాల యొక్క ప్రధాన ఆందోళనలలో జాబితా నియంత్రణ ఒకటి. జాబితా నియంత్రణను ఉపయోగించాల్సిన కొన్ని సాధారణ ప్రాంతాలు:
ముడి పదార్థాల లభ్యత. ఉత్పాదక ప్రక్రియలో సకాలంలో కొత్త ఉద్యోగాలు ప్రారంభించబడతాయని నిర్ధారించడానికి తగినంత ముడి పదార్థాల జాబితా ఉండాలి, కాని సంస్థ చాలా ఎక్కువ జాబితాలో పెట్టుబడులు పెడుతోంది. ఈ సమతుల్యతను పరిష్కరించడానికి రూపొందించిన కీ నియంత్రణ సరఫరాదారుల నుండి చిన్న పరిమాణాలలో తరచుగా క్రమం చేయబడుతోంది. కొద్దిమంది సరఫరాదారులు దీన్ని చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు, తరచూ డెలివరీల ఖర్చును బట్టి, ఒక సంస్థ సరుకులను సోర్సింగ్‌లో నిమగ్నం చేయవలసి ఉంటుంది.
వస్తువుల లభ్యత పూర్తయింది. విశ్వసనీయంగా ఒకేసారి వినియోగదారులకు రవాణా చేయగలిగితే ఒక సంస్థ తన ఉత్పత్తులకు అధిక ధర వసూలు చేయగలదు. అందువల్ల, అధిక స్థాయిలో పూర్తి చేసిన వస్తువులను కలిగి ఉండటానికి సంబంధించిన ధర ప్రీమియం ఉండవచ్చు. ఏదేమైనా, చాలా జాబితాలో పెట్టుబడి పెట్టే ఖర్చు అలా చేయడం ద్వారా పొందే లాభాలను మించగలదు, కాబట్టి జాబితా నియంత్రణలో అనుమతించదగిన బ్యాక్‌డార్డర్ల నిష్పత్తిని తక్కువ స్థాయి ఆన్-హ్యాండ్ పూర్తి వస్తువులతో సమతుల్యం చేయడం జరుగుతుంది. ఇది జస్ట్-ఇన్-టైమ్ ఉత్పాదక వ్యవస్థ యొక్క ఉపయోగానికి కూడా దారితీయవచ్చు, ఇది నిర్దిష్ట కస్టమర్ ఆర్డర్‌లకు మాత్రమే వస్తువులను ఉత్పత్తి చేస్తుంది (ఇది జాబితా స్థాయిలను దాదాపుగా తొలగిస్తుంది).
పని జరుగుతూ ఉంది. ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో పనిచేస్తున్న జాబితా మొత్తాన్ని తగ్గించడం సాధ్యమవుతుంది, ఇది జాబితా పెట్టుబడిని మరింత తగ్గిస్తుంది. ఉపసెంబ్లీలలో పనిచేయడానికి ఉత్పత్తి కణాలను ఉపయోగించడం, జాబితా ప్రయాణ సమయాన్ని తగ్గించడానికి పని ప్రాంతాన్ని చిన్న స్థలానికి మార్చడం, కొత్త ఉద్యోగాలకు మారడానికి యంత్ర సెటప్ సమయాన్ని తగ్గించడం మరియు ఉద్యోగ పరిమాణాలను తగ్గించడం వంటి విస్తృత చర్యలను ఇది కలిగి ఉంటుంది. .
క్రమాన్ని మార్చండి. జాబితా నియంత్రణ యొక్క ముఖ్య భాగం అదనపు జాబితాను క్రమాన్ని మార్చడానికి ఉత్తమమైన జాబితా స్థాయిని నిర్ణయించడం. క్రమాన్ని మార్చడం స్థాయి చాలా తక్కువగా ఉంటే, ఇది జాబితాలో పెట్టుబడిని తక్కువగా ఉంచుతుంది, కానీ స్టాక్అవుట్ ప్రమాదాన్ని కూడా పెంచుతుంది, ఇది ఉత్పత్తి ప్రక్రియకు లేదా వినియోగదారులకు అమ్మకాలకు ఆటంకం కలిగిస్తుంది. క్రమాన్ని మార్చండి పాయింట్ చాలా ఎక్కువగా ఉంటే రివర్స్ సమస్యలు తలెత్తుతాయి. ఈ సమస్యలను చక్కగా తీర్చిదిద్దడానికి స్థాయిలను క్రమాన్ని మార్చడానికి గణనీయమైన సర్దుబాటు కొనసాగుతుంది. ప్రత్యామ్నాయ పద్ధతి ఏమిటంటే production హించిన ఉత్పత్తి స్థాయిలకు తగినంత జాబితాను మాత్రమే ఆర్డర్ చేయడానికి పదార్థ అవసరాల ప్రణాళిక వ్యవస్థను ఉపయోగించడం.
బాటిల్నెక్ మెరుగుదల. ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ఎక్కడో ఒక అడ్డంకి ఉంది, అది మొత్తం ఉత్పత్తి యొక్క సామర్థ్యాన్ని దాని ఉత్పత్తిని పెంచే సామర్థ్యాన్ని జోక్యం చేస్తుంది. ఇన్వెంటరీ కంట్రోల్‌లో ఒక జాబితా బఫర్‌ను వెంటనే అడ్డంకి ఆపరేషన్ ముందు ఉంచడం జరుగుతుంది, తద్వారా దాని నుండి అప్‌స్ట్రీమ్‌లో ఉత్పత్తి వైఫల్యాలు ఉన్నప్పటికీ అడ్డంకి నడుస్తూనే ఉంటుంది, అది అవసరమయ్యే ఏదైనా ఇన్‌పుట్‌లకు అంతరాయం కలిగిస్తుంది.
అవుట్సోర్సింగ్. ఇన్వెంటరీ కంట్రోల్ కొన్ని కార్యకలాపాలను సరఫరాదారులకు అవుట్సోర్స్ చేసే నిర్ణయాలను కలిగి ఉంటుంది, తద్వారా జాబితా నియంత్రణ భారాన్ని సరఫరాదారులకు బదిలీ చేస్తుంది (సాధారణంగా తక్కువ స్థాయి లాభదాయకతకు బదులుగా).
జాబితా నియంత్రణ పనితీరును నిర్వహించడం ఎంత కష్టమో ఇక్కడ పేర్కొన్న సమస్యలు హైలైట్ చేస్తాయి. మీ ఆపరేటింగ్ సరిహద్దులు జాబితాలో ఎక్కువ పెట్టుబడి పెట్టడం లేదా ప్రొడక్షన్ మేనేజర్ లేదా కస్టమర్లను సంతృప్తి పరచడానికి చాలా తక్కువ జాబితా కలిగి ఉండటం.
సంబంధిత నిబంధనలు
ఇన్వెంటరీ నియంత్రణను స్టాక్ కంట్రోల్ అని కూడా అంటారు.
