అమ్మకం మరియు పరిపాలనా వ్యయ బడ్జెట్
అమ్మకం మరియు పరిపాలనా వ్యయం బడ్జెట్ నిర్వచనం
అమ్మకం మరియు పరిపాలనా వ్యయ బడ్జెట్ అమ్మకాలు, మార్కెటింగ్, అకౌంటింగ్, ఇంజనీరింగ్ మరియు సౌకర్యాల విభాగాలు వంటి అన్ని నాన్-మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ విభాగాల బడ్జెట్లను కలిగి ఉంటుంది. మొత్తంగా, ఈ బడ్జెట్ ఉత్పత్తి బడ్జెట్ పరిమాణానికి ప్రత్యర్థిగా ఉంటుంది మరియు ఇది చాలా శ్రద్ధకు అర్హమైనది. బడ్జెట్ సాధారణంగా నెలవారీ లేదా త్రైమాసిక ఆకృతిలో ప్రదర్శించబడుతుంది. ఇది ప్రత్యేక అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్ బడ్జెట్ మరియు ప్రత్యేక పరిపాలన బడ్జెట్ కోసం విభాగాలుగా విభజించబడవచ్చు.
ఈ బడ్జెట్‌లోని సమాచారం ఇతర బడ్జెట్ల నుండి నేరుగా తీసుకోబడలేదు. బదులుగా, నిర్వాహకులు కార్పొరేట్ కార్యకలాపాల యొక్క సాధారణ స్థాయిని తగిన స్థాయి వ్యయాన్ని నిర్ణయించడానికి ఉపయోగిస్తారు. అమ్మకపు స్థాయిలు మరియు మూలధన వ్యయం మారినప్పుడు ఏ కార్యకలాపాలు ఎక్కువ లేదా తక్కువ అవసరమవుతాయో తెలుసుకోవడానికి ఇది కార్యాచరణ-ఆధారిత వ్యయ విశ్లేషణను కలిగి ఉంటుంది. ఈ బడ్జెట్‌లోని వ్యయాల మొత్తంపై అడ్డంకి కార్యకలాపాల ప్రభావం కూడా ఉండవచ్చు (ముఖ్యంగా అమ్మకపు విభాగంలో అడ్డంకి ఉంటే). ఈ బడ్జెట్‌ను సృష్టించేటప్పుడు, దశల ఖర్చులు ఏ స్థాయిలో ఉండవచ్చో సూచించే స్థాయిలను నిర్ణయించడం మరియు వాటిని బడ్జెట్‌లో చేర్చడం ఉపయోగపడుతుంది.
పెరుగుతున్న బడ్జెట్‌తో అమ్మకాలు మరియు పరిపాలనా వ్యయ బడ్జెట్‌లోని మొత్తాలను పొందడం చాలా సాధారణం, అంటే బడ్జెట్ మొత్తాలు ఇటీవలి బడ్జెట్ లేదా ఇటీవలి వాస్తవ ఫలితాలపై ఆధారపడి ఉంటాయి. ఇది బడ్జెట్లను రూపొందించడానికి ఉత్తమ మార్గం కాదు, ఎందుకంటే ఇది ఇప్పటికే ఉన్న వ్యయ సరళిని శాశ్వతం చేస్తుంది మరియు నిర్వాహకులు అదనపు నిధులను నిలుపుకోవటానికి అనుమతిస్తుంది. అయినప్పటికీ, ఇది బడ్జెట్‌ను రూపొందించడానికి ఒక సరళమైన మార్గం కాబట్టి, ఖర్చులు తగ్గించడానికి గణనీయమైన పోటీ ఒత్తిడి లేని సంస్థలలో, అలా చేయడానికి ఇది చాలా సాధారణ పద్ధతి.
అమ్మకాలు మరియు పరిపాలనా వ్యయ బడ్జెట్ ఉదాహరణ
ABC కంపెనీలో అమ్మకాలు, మార్కెటింగ్, అకౌంటింగ్ మరియు కార్పొరేట్ ఉద్యోగులు, అలాగే సంబంధిత సహాయక విధులు ఉన్నాయి. ఇది వారికి ఈ క్రింది బడ్జెట్‌ను సృష్టిస్తుంది:
ABC కంపెనీ
అమ్మకం మరియు పరిపాలనా వ్యయ బడ్జెట్
డిసెంబర్ 31, 20XX తో ముగిసిన సంవత్సరానికి
