ఉత్పత్తి పోర్ట్‌ఫోలియో నిర్వచనం
ఒక ఉత్పత్తి పోర్ట్‌ఫోలియో అంటే వ్యాపారం విక్రయించే ప్రతి ఉత్పత్తి మరియు సేవ యొక్క సేకరణ. ఈ పోర్ట్‌ఫోలియో యొక్క వివరణాత్మక విశ్లేషణ సంస్థ అమ్మకాలు మరియు లాభాల మూలాలు మరియు వృద్ధి అవకాశాలపై అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది. పోర్ట్‌ఫోలియోను ఉత్పత్తి శ్రేణుల సమూహంగా, అలాగే వ్యక్తిగత ఉత్పత్తుల సమూహంగా చూడవచ్చు. ఈ పోర్ట్‌ఫోలియో సాధారణంగా బోస్టన్ కన్సల్టింగ్ గ్రూప్ చేత ప్రకటించబడిన మాతృక ఆకృతిలో వర్గీకరించబడింది. ఈ మాతృకలో నాలుగు క్వాడ్రాంట్లు ఉన్నాయి, అవి ఈ క్రింది విధంగా వివరించబడ్డాయి:
అధిక సాపేక్ష మార్కెట్ వాటా | అధిక పరిశ్రమ వృద్ధి రేటు. గా వర్గీకరించబడింది నక్షత్రాలు, ఈ ఉత్పత్తులు పెద్ద మొత్తంలో మార్కెట్ వాటాను స్వాధీనం చేసుకున్నాయి మరియు వేగంగా పెరుగుతున్నాయి, ఇది నగదును వినియోగించే అవకాశం ఉంది. ఇవి చాలా విలువైన ఉత్పత్తులు, తరువాత గుర్తించినట్లు చివరికి నగదు ఆవులు అవుతాయని ఆశించవచ్చు.
అధిక సాపేక్ష మార్కెట్ వాటా | తక్కువ పరిశ్రమ వృద్ధి రేటు. గా వర్గీకరించబడింది నగదు ఆవులు, ఈ ఉత్పత్తులు మార్కెట్లలో పెద్ద మార్కెట్ వాటాను కలిగి లేవు. వారు పెద్ద మొత్తంలో నగదును స్పిన్ చేయవచ్చు, తరువాత వాటిని నక్షత్రాలుగా వర్గీకరించిన ఉత్పత్తుల పెరుగుదలకు నిధులు సమకూర్చవచ్చు.
తక్కువ సాపేక్ష మార్కెట్ వాటా | అధిక పరిశ్రమ వృద్ధి రేటు. గా వర్గీకరించబడింది ప్రశ్న గుర్తులు, ఈ ఉత్పత్తులు అధిక-వృద్ధి మార్కెట్లలో ఉంచబడతాయి మరియు మార్కెట్ వాటాను పొందగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటాయి మరియు తద్వారా చివరికి నక్షత్రాలుగా వర్గీకరించబడతాయి. ప్రత్యామ్నాయంగా, వారు నగదును వినియోగించుకోవడం కొనసాగించవచ్చు మరియు ఇంకా క్షీణిస్తున్న మార్కెట్ వాటాను అనుభవించవచ్చు, ఈ సందర్భంలో వారు కుక్కల వర్గంలోకి వస్తారు (తరువాత గుర్తించినట్లు).
తక్కువ సాపేక్ష మార్కెట్ వాటా | తక్కువ పరిశ్రమ వృద్ధి రేటు. గా వర్గీకరించబడింది కుక్కలు, ఈ ఉత్పత్తులు తక్కువ-వృద్ధి పరిశ్రమలలో తక్కువ మార్కెట్ వాటాను కలిగి ఉంటాయి మరియు నగదును వినియోగించవచ్చు. వాటిని పారవేయాలి లేదా వేరే క్వాడ్రంట్లోకి మార్చాలి.
విభిన్న శ్రేణి ఉత్పత్తులను కలిగి ఉన్న పెద్ద సంస్థలలో పోర్ట్‌ఫోలియో విశ్లేషణ యొక్క ఉపయోగం చాలా ముఖ్యమైనది. ఈ పోర్ట్‌ఫోలియో విశ్లేషణను వారికి వర్తింపజేయడం ద్వారా, వ్యాపారానికి తగిన సంఖ్యలో బలమైన ఉత్పత్తులను ప్రవేశపెడుతున్నారా లేదా దాని ఉత్పత్తి శ్రేణి పాతది లేదా అసంబద్ధం అవుతుందా అనే దానిపై నిర్వహణ మరింత అవగాహన పొందవచ్చు. ఇది కొత్త ఉత్పత్తులలో ఎక్కువ పెట్టుబడి లేదా అవసరమైన ఉత్పత్తులను కలిగి ఉన్న మరొక వ్యాపారాన్ని లక్ష్యంగా చేసుకోవడం వంటి పరిస్థితిని మార్చడానికి చర్యలకు దారితీస్తుంది.
