ప్రామాణిక వ్యయం
ప్రామాణిక వ్యయ అవలోకనం
ప్రామాణిక వ్యయం అంటే అకౌంటింగ్ రికార్డులలో వాస్తవ ధర కోసం cost హించిన ఖర్చును ప్రత్యామ్నాయం చేయడం. తదనంతరం, and హించిన మరియు వాస్తవ వ్యయాల మధ్య వ్యత్యాసాన్ని చూపించడానికి వైవిధ్యాలు నమోదు చేయబడతాయి. ఈ విధానం FIFO మరియు LIFO పద్ధతులు వంటి వ్యయ పొరల వ్యవస్థలకు సరళీకృత ప్రత్యామ్నాయాన్ని సూచిస్తుంది, ఇక్కడ స్టాక్‌లో ఉన్న జాబితా వస్తువుల కోసం పెద్ద మొత్తంలో చారిత్రక వ్యయ సమాచారం నిర్వహించాలి.
ప్రామాణిక వ్యయం అనేది సంస్థలోని కొన్ని లేదా అన్ని కార్యకలాపాల కోసం అంచనా వేసిన (అనగా ప్రామాణిక) ఖర్చులను సృష్టించడం. ప్రామాణిక ఖర్చులను ఉపయోగించటానికి ప్రధాన కారణం ఏమిటంటే, వాస్తవ ఖర్చులను వసూలు చేయడానికి చాలా సమయం తీసుకునే అనువర్తనాలు చాలా ఉన్నాయి, కాబట్టి ప్రామాణిక ఖర్చులు వాస్తవ వ్యయాలకు దగ్గరగా అంచనా వేయబడతాయి.
ప్రామాణిక ఖర్చులు సాధారణంగా వాస్తవ వ్యయాల నుండి కొద్దిగా భిన్నంగా ఉంటాయి కాబట్టి, వ్యయ అకౌంటెంట్ క్రమానుగతంగా కార్మిక రేటు మార్పులు మరియు పదార్థాల ధర వంటి కారకాల వల్ల కలిగే తేడాలను విడదీస్తుంది. వాస్తవ వ్యయాలతో దగ్గరి అమరికలోకి తీసుకురావడానికి కాస్ట్ అకౌంటెంట్ క్రమానుగతంగా ప్రామాణిక ఖర్చులను మార్చవచ్చు.
ప్రామాణిక వ్యయం యొక్క ప్రయోజనాలు
జాబితా ముగిసే ఖర్చును లెక్కించే దాని అసలు అనువర్తనంలో చాలా కంపెనీలు ప్రామాణిక వ్యయాన్ని ఉపయోగించనప్పటికీ, ఇది ఇంకా అనేక ఇతర అనువర్తనాలకు ఉపయోగపడుతుంది. చాలా సందర్భాలలో, వారు ప్రామాణిక వ్యయాన్ని ఉపయోగిస్తున్నారని వినియోగదారులకు కూడా తెలియదు, వారు వాస్తవ వ్యయాల అంచనాను ఉపయోగిస్తున్నారు. కొన్ని సంభావ్య ఉపయోగాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
బడ్జెట్. బడ్జెట్ ఎల్లప్పుడూ ప్రామాణిక ఖర్చులతో కూడి ఉంటుంది, ఎందుకంటే బడ్జెట్ ఖరారు అయిన రోజున ఒక వస్తువు యొక్క ఖచ్చితమైన వాస్తవ ధరను అందులో చేర్చడం అసాధ్యం. అలాగే, బడ్జెట్ యొక్క ముఖ్య అనువర్తనం దానిని తరువాతి కాలాలలో వాస్తవ ఫలితాలతో పోల్చడం కాబట్టి, దానిలో ఉపయోగించిన ప్రమాణాలు బడ్జెట్ వ్యవధిలో ఆర్థిక నివేదికలలో కనిపిస్తూనే ఉంటాయి.
జాబితా ఖర్చు. పీరియడ్-ఎండ్ జాబితా బ్యాలెన్స్‌లను చూపించే నివేదికను ముద్రించడం చాలా సులభం (మీరు శాశ్వత జాబితా వ్యవస్థను ఉపయోగిస్తుంటే), ప్రతి వస్తువు యొక్క ప్రామాణిక వ్యయంతో గుణించి, తక్షణమే ముగింపు జాబితా విలువను ఉత్పత్తి చేయండి. ఫలితం జాబితా యొక్క వాస్తవ వ్యయంతో సరిగ్గా సరిపోలలేదు, కానీ అది దగ్గరగా ఉంది. అయినప్పటికీ, వాస్తవ ఖర్చులు నిరంతరం మారుతూ ఉంటే, ప్రామాణిక ఖర్చులను తరచుగా నవీకరించడం అవసరం కావచ్చు. జాబితా యొక్క అత్యధిక-డాలర్ భాగాల కోసం ఖర్చులను తరచూ నవీకరించడం చాలా సులభం మరియు అప్పుడప్పుడు ఖర్చు సమీక్షల కోసం తక్కువ-విలువైన వస్తువులను వదిలివేయండి.
ఓవర్ హెడ్ అప్లికేషన్. జాబితాకు కేటాయింపు కోసం వాస్తవ ఖర్చులను ఖర్చు కొలనుల్లోకి చేర్చడానికి ఎక్కువ సమయం తీసుకుంటే, మీరు బదులుగా ప్రామాణిక ఓవర్ హెడ్ అప్లికేషన్ రేటును ఉపయోగించవచ్చు మరియు ఈ రేటును వాస్తవ ఖర్చులకు దగ్గరగా ఉంచడానికి ప్రతి కొన్ని నెలలకు సర్దుబాటు చేయండి.
ధర సూత్రీకరణ. ఒక సంస్థ అనుకూల ఉత్పత్తులతో వ్యవహరిస్తే, అది కస్టమర్ యొక్క అవసరాల యొక్క అంచనా వ్యయాన్ని సంకలనం చేయడానికి ప్రామాణిక ఖర్చులను ఉపయోగిస్తుంది, ఆ తర్వాత అది మార్జిన్‌ను జోడిస్తుంది. ఇది చాలా క్లిష్టమైన వ్యవస్థ కావచ్చు, ఇక్కడ కస్టమర్ ఆర్డర్ చేయదలిచిన యూనిట్ పరిమాణాన్ని బట్టి మారుతున్న భాగాల ఖర్చుల డేటాబేస్ను అమ్మకపు విభాగం ఉపయోగిస్తుంది. ఈ వ్యవస్థ సంస్థ యొక్క ఉత్పాదక వ్యయాలలో వేర్వేరు వాల్యూమ్ స్థాయిలలో మార్పులకు కూడా కారణం కావచ్చు, ఎందుకంటే ఇది తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన ఎక్కువ ఉత్పత్తి పరుగులను ఉపయోగించుకోవచ్చు.
దాదాపు అన్ని కంపెనీలకు బడ్జెట్లు ఉన్నాయి మరియు చాలా మంది ఉత్పత్తి ధరలను పొందటానికి ప్రామాణిక వ్యయ గణనలను ఉపయోగిస్తున్నారు, కాబట్టి ప్రామాణిక వ్యయం future హించదగిన భవిష్యత్తు కోసం కొన్ని ఉపయోగాలను కనుగొంటుంది. ప్రత్యేకించి, ప్రామాణిక వ్యయం నిర్వహణ వాస్తవ పనితీరును పోల్చగల బెంచ్‌మార్క్‌ను అందిస్తుంది.
ప్రామాణిక వ్యయంతో సమస్యలు
ప్రామాణిక వ్యయం యొక్క కొన్ని అనువర్తనాల కోసం ఇప్పుడే గుర్తించిన ప్రయోజనాలు ఉన్నప్పటికీ, ఇది ఆచరణీయమైన వ్యయ వ్యవస్థ కానప్పుడు చాలా ఎక్కువ పరిస్థితులు ఉన్నాయి. ఇక్కడ కొన్ని సమస్య ప్రాంతాలు ఉన్నాయి:
ఖర్చు-ప్లస్ ఒప్పందాలు. మీ ఖర్చుతో కస్టమర్ మీకు చెల్లించే కస్టమర్‌తో మీకు ఒప్పందం ఉంటే, లాభం (కాస్ట్-ప్లస్ కాంట్రాక్ట్ అని పిలుస్తారు), అప్పుడు మీరు కాంట్రాక్ట్ నిబంధనల ప్రకారం వాస్తవ ఖర్చులను ఉపయోగించాలి. ప్రామాణిక వ్యయం అనుమతించబడదు.
అనుచిత కార్యకలాపాలను నడుపుతుంది. ప్రామాణిక వ్యయ వ్యవస్థ క్రింద నివేదించబడిన అనేక వైవిధ్యాలు అనుకూలమైన వైవిధ్యాలను సృష్టించడానికి తప్పు చర్యలు తీసుకోవడానికి నిర్వహణను ప్రేరేపిస్తాయి. ఉదాహరణకు, కొనుగోలు ధర వ్యత్యాసాన్ని మెరుగుపరిచేందుకు వారు ముడి పదార్థాలను పెద్ద పరిమాణంలో కొనుగోలు చేయవచ్చు, ఇది జాబితాలో పెట్టుబడిని పెంచుతుంది. అదేవిధంగా, కార్మిక సామర్థ్య వ్యత్యాసాన్ని మెరుగుపరిచేందుకు నిర్వహణ ఎక్కువ ఉత్పత్తి పరుగులను షెడ్యూల్ చేయవచ్చు, అయినప్పటికీ చిన్న పరిమాణంలో ఉత్పత్తి చేయడం మరియు మార్పిడిలో తక్కువ శ్రమ సామర్థ్యాన్ని అంగీకరించడం మంచిది.
వేగవంతమైన వాతావరణం. ప్రామాణిక వ్యయ వ్యవస్థ సమీప కాలంలో ఖర్చులు పెద్దగా మారవు అని umes హిస్తుంది, తద్వారా మీరు ఖర్చులను నవీకరించడానికి ముందు అనేక నెలలు లేదా సంవత్సరానికి ప్రమాణాలపై ఆధారపడవచ్చు. ఏదేమైనా, ఉత్పత్తి జీవితాలు తక్కువగా ఉన్న లేదా నిరంతర మెరుగుదల ఖర్చులను తగ్గించే వాతావరణంలో, ఒక ప్రామాణిక వ్యయం ఒకటి లేదా రెండు నెలల్లో పాతది కావచ్చు.
నెమ్మదిగా అభిప్రాయం. వ్యత్యాస గణనల యొక్క సంక్లిష్ట వ్యవస్థ ప్రామాణిక వ్యయ వ్యవస్థ యొక్క అంతర్భాగం, ఇది ప్రతి రిపోర్టింగ్ వ్యవధి ముగింపులో అకౌంటింగ్ సిబ్బంది పూర్తి చేస్తుంది. తక్షణ దిద్దుబాటు కోసం సమస్యల యొక్క తక్షణ అభిప్రాయంపై ఉత్పత్తి విభాగం దృష్టి కేంద్రీకరిస్తే, ఈ వ్యత్యాసాల రిపోర్టింగ్ ఉపయోగకరంగా ఉండటానికి చాలా ఆలస్యం అవుతుంది.
యూనిట్ స్థాయి సమాచారం. ప్రామాణిక వ్యయ నివేదికతో పాటు వచ్చే వ్యత్యాస గణనలు సంస్థ యొక్క మొత్తం ఉత్పత్తి విభాగానికి సమిష్టిగా పేరుకుపోతాయి మరియు అందువల్ల వ్యక్తిగత పని సెల్, బ్యాచ్ లేదా యూనిట్ వంటి తక్కువ స్థాయిలో వ్యత్యాసాల గురించి సమాచారాన్ని అందించలేకపోతాయి.
మునుపటి జాబితా ప్రామాణిక వ్యయం ఉపయోగపడని అనేక పరిస్థితులు ఉన్నాయని చూపిస్తుంది మరియు తప్పు నిర్వహణ చర్యలకు కూడా దారితీయవచ్చు. ఏదేమైనా, ఈ సమస్యల గురించి మీకు తెలిసినంతవరకు, సాధారణంగా కంపెనీ కార్యకలాపాల యొక్క కొన్ని అంశాలలో ప్రామాణిక వ్యయాన్ని లాభదాయకంగా స్వీకరించడం సాధ్యమవుతుంది.
ప్రామాణిక వ్యయ వ్యత్యాసాలు
ఒక వ్యత్యాసం అంటే వాస్తవ వ్యయం మరియు అది కొలిచే ప్రామాణిక వ్యయం మధ్య వ్యత్యాసం. వాస్తవ మరియు expected హించిన అమ్మకాల మధ్య వ్యత్యాసాన్ని కొలవడానికి ఒక వ్యత్యాసాన్ని కూడా ఉపయోగించవచ్చు. అందువల్ల, రాబడి మరియు ఖర్చులు రెండింటి పనితీరును సమీక్షించడానికి వ్యత్యాస విశ్లేషణను ఉపయోగించవచ్చు.
ప్రామాణికం నుండి ఉత్పన్నమయ్యే రెండు ప్రాథమిక రకాల వైవిధ్యాలు ఉన్నాయి, అవి రేటు వ్యత్యాసం మరియు వాల్యూమ్ వ్యత్యాసం. రెండు రకాల వ్యత్యాసాల గురించి ఇక్కడ మరింత సమాచారం ఉంది:
రేటు వ్యత్యాసం. రేటు వ్యత్యాసం (దీనిని ధర వ్యత్యాసం అని కూడా పిలుస్తారు) అంటే ఏదైనా చెల్లించిన వాస్తవ ధర మరియు price హించిన ధర మధ్య వ్యత్యాసం, కొనుగోలు చేసిన వాస్తవ పరిమాణంతో గుణించబడుతుంది. "రేటు" వ్యత్యాస హోదా సాధారణంగా కార్మిక రేటు వ్యత్యాసానికి వర్తించబడుతుంది, ఇది ప్రత్యక్ష శ్రమ యొక్క ప్రామాణిక వ్యయంతో పోల్చితే ప్రత్యక్ష శ్రమ యొక్క వాస్తవ వ్యయాన్ని కలిగి ఉంటుంది. పదార్థాల కొనుగోలుకు వర్తించినప్పుడు రేటు వ్యత్యాసం వేరే హోదాను ఉపయోగిస్తుంది మరియు దీనిని కొనుగోలు ధర వ్యత్యాసం లేదా పదార్థ ధరల వ్యత్యాసం అని పిలుస్తారు.
వాల్యూమ్ వైవిధ్యం. వాల్యూమ్ వైవిధ్యం అంటే అమ్మబడిన లేదా వినియోగించే వాస్తవ పరిమాణం మరియు బడ్జెట్ మొత్తానికి మధ్య వ్యత్యాసం, ఇది ప్రామాణిక ధర లేదా యూనిట్‌కు అయ్యే ఖర్చుతో గుణించబడుతుంది. వ్యత్యాసం వస్తువుల అమ్మకానికి సంబంధించినది అయితే, దానిని అమ్మకాల వాల్యూమ్ వ్యత్యాసం అంటారు. ఇది ప్రత్యక్ష పదార్థాల వాడకానికి సంబంధించినది అయితే, దీనిని మెటీరియల్ దిగుబడి వ్యత్యాసం అంటారు. వైవిధ్యం ప్రత్యక్ష శ్రమ వాడకానికి సంబంధించినది అయితే, దీనిని కార్మిక సామర్థ్య వ్యత్యాసం అంటారు. చివరగా, వైవిధ్యం ఓవర్ హెడ్ యొక్క అనువర్తనానికి సంబంధించినది అయితే, దానిని ఓవర్ హెడ్ ఎఫిషియెన్సీ వేరియెన్స్ అంటారు.
అందువల్ల, వ్యత్యాసాలు ఆశించిన మొత్తం నుండి ఖర్చులో మార్పులు లేదా amount హించిన మొత్తం నుండి పరిమాణంలో మార్పులపై ఆధారపడి ఉంటాయి. కాస్ట్ అకౌంటెంట్ నివేదించడానికి ఎన్నుకునే అత్యంత సాధారణ వైవిధ్యాలు ప్రత్యక్ష పదార్థాలు, ప్రత్యక్ష శ్రమ మరియు ఓవర్ హెడ్ కోసం రేటు మరియు వాల్యూమ్ వ్యత్యాస వర్గాలలో ఉపవిభజన చేయబడతాయి. రాబడి కోసం ఈ వ్యత్యాసాలను నివేదించడం కూడా సాధ్యమే.
వ్యత్యాసాలను లెక్కించడానికి మరియు నివేదించడానికి ఇది ఎల్లప్పుడూ ఆచరణాత్మకంగా లేదా అవసరమని భావించబడదు, ఫలిత సమాచారం నిర్వహణ ద్వారా కార్యకలాపాలను మెరుగుపరచడానికి లేదా వ్యాపారం యొక్క ఖర్చులను తగ్గించడానికి ఉపయోగించబడుతుంది. ఒక వైవిధ్యం ఆచరణాత్మక అనువర్తనంగా పరిగణించబడినప్పుడు, వ్యయ అకౌంటెంట్ వ్యత్యాసానికి గల కారణాన్ని వివరంగా పరిశోధించి, ఫలితాలను బాధ్యతాయుతమైన మేనేజర్‌కు సమర్పించాలి, బహుశా సూచించిన చర్యతో కూడా.
ప్రామాణిక వ్యయ సృష్టి
అత్యంత ప్రాధమిక స్థాయిలో, గత కొన్ని నెలలుగా ఇటీవలి వాస్తవ ధరల సగటును లెక్కించడం ద్వారా మీరు ప్రామాణిక వ్యయాన్ని సృష్టించవచ్చు. చాలా చిన్న కంపెనీలలో, ఉపయోగించిన విశ్లేషణ యొక్క పరిధి ఇది. అయినప్పటికీ, పరిగణించవలసిన కొన్ని అదనపు అంశాలు ఉన్నాయి, ఇది ఉపయోగించే ప్రామాణిక వ్యయాన్ని గణనీయంగా మారుస్తుంది. వారు:
సామగ్రి వయస్సు. ఒక యంత్రం దాని ఉత్పాదక జీవితపు ముగింపుకు చేరుకున్నట్లయితే, ఇది గతంలో ఉన్నదానికంటే ఎక్కువ స్క్రాప్‌ను ఉత్పత్తి చేస్తుంది.
సామగ్రి సెటప్ వేగం. ప్రొడక్షన్ రన్ కోసం పరికరాలను సెటప్ చేయడానికి చాలా సమయం తీసుకుంటే, ప్రొడక్షన్ రన్ లోని యూనిట్లలో విస్తరించినట్లుగా, సెటప్ ఖర్చు ఖరీదైనది. సెటప్ తగ్గింపు ప్రణాళికను పరిశీలిస్తే, ఇది తక్కువ ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులను ఇస్తుంది.
కార్మిక సామర్థ్యం మారుతుంది. కొత్త, స్వయంచాలక పరికరాల సంస్థాపన వంటి ఉత్పత్తి ప్రక్రియ మార్పులు ఉంటే, ఇది ఉత్పత్తిని తయారు చేయడానికి అవసరమైన శ్రమను ప్రభావితం చేస్తుంది.
కార్మిక రేటు మార్పులు. షెడ్యూల్ పెంచడం ద్వారా లేదా లేబర్ యూనియన్ ఒప్పందం ప్రకారం తప్పనిసరి చేసినట్లుగా ఉద్యోగులు వేతన పెంపును పొందబోతున్నారని మీకు తెలిస్తే, దానిని కొత్త ప్రమాణంలో చేర్చండి. వ్యయ పెరుగుదల అమల్లోకి రావాల్సిన తేదీకి సరిపోయే కొత్త ప్రమాణానికి సమర్థవంతమైన తేదీని సెట్ చేయడం దీని అర్థం.
నేర్చుకునే తీరుతెన్నుల పురోగతిని సూచించే రేఖాచిత్రం. ఉత్పత్తి సిబ్బంది ఉత్పత్తి యొక్క పెరుగుతున్న పరిమాణాన్ని సృష్టిస్తున్నందున, అలా చేయడం మరింత సమర్థవంతంగా మారుతుంది. అందువల్ల, ఉత్పత్తి వాల్యూమ్‌లు పెరిగేకొద్దీ ప్రామాణిక కార్మిక వ్యయం తగ్గుతుంది (తగ్గుతున్న రేటులో ఉన్నప్పటికీ).
నిబంధనలను కొనుగోలు చేస్తోంది. కొనుగోలు విభాగం సరఫరాదారులను మార్చడం, కాంట్రాక్ట్ నిబంధనలను మార్చడం లేదా వివిధ పరిమాణాలలో కొనుగోలు చేయడం ద్వారా కొనుగోలు చేసిన భాగం యొక్క ధరను గణనీయంగా మార్చగలదు.
ఇక్కడ పేర్కొన్న అదనపు కారకాలలో ఏదైనా ప్రామాణిక వ్యయంపై పెద్ద ప్రభావాన్ని చూపుతుంది, అందువల్ల ఒక పెద్ద ఉత్పత్తి వాతావరణంలో ప్రామాణిక వ్యయాన్ని రూపొందించడానికి గణనీయమైన సమయాన్ని వెచ్చించడం అవసరం.
