వేరియబుల్ ఖర్చు
వేరియబుల్ ఖర్చు అనేది కార్యాచరణ యొక్క పరిమాణంలో మార్పులకు సంబంధించి మారుతూ ఉంటుంది. కార్యాచరణ స్థాయి పెరిగేకొద్దీ వేరియబుల్ ఖర్చు పెరుగుతుంది; ఉదాహరణకు, ఉత్పత్తి పదార్థాల పెరుగుదలతో కలిపి ప్రత్యక్ష పదార్థాల మొత్తం ఖర్చు పెరుగుతుంది. వేరియబుల్ కాస్ట్ కాన్సెప్ట్ వ్యాపారం యొక్క భవిష్యత్తు ఆర్థిక పనితీరును రూపొందించడానికి, అలాగే కనీస ధర పాయింట్లను నిర్ణయించడానికి ఉపయోగపడుతుంది. అత్యంత సాధారణ వేరియబుల్ ఖర్చులు:
ప్రత్యక్ష ఉత్పత్తులు, అనుబంధ ఉత్పత్తులను విక్రయించినప్పుడు పదార్థాల ఖర్చును ఖర్చు చేస్తారు.
కమీషన్లు, అమ్మకపు లావాదేవీలు పూర్తయినప్పుడు అమ్మకపు సిబ్బంది కమీషన్లు సంపాదిస్తారు.
బిల్ చేయదగిన శ్రమ, ఎందుకంటే సంబంధిత అమ్మకపు లావాదేవీలు పూర్తయినప్పుడు బిల్ చేయదగిన గంటలతో సంబంధం ఉన్న వేతనాలు ఖర్చుతో వసూలు చేయబడతాయి.
పీస్ రేట్ లేబర్, ఇక్కడ ఉత్పత్తి చేసే యూనిట్ల సంఖ్య ఆధారంగా ఉద్యోగులకు చెల్లించబడుతుంది.
క్రెడిట్ కార్డ్ ఫీజు, కొనుగోలు కోసం చెల్లించడానికి కస్టమర్ క్రెడిట్ కార్డును ఉపయోగించకపోతే ఫీజు చెల్లించబడదు.
యుటిలిటీ ఖర్చులు, ఇవి ఉత్పత్తి మరియు / లేదా ఉద్యోగుల హెడ్‌కౌంట్ పెరిగే కొద్దీ పెరుగుతాయి.
ఉత్పత్తి వాల్యూమ్‌లు మారినప్పుడు శ్రమను ఉత్పత్తి ప్రక్రియకు చేర్చకపోతే లేదా తీసివేస్తే ప్రత్యక్ష శ్రమ వేరియబుల్ ఖర్చు కాకపోవచ్చు. ఉత్పాదక పరిమాణంతో సంబంధం లేకుండా ఉత్పత్తి శ్రేణి పూర్తిగా సిబ్బందిని కలిగి ఉన్నప్పుడు ఈ పరిస్థితి తలెత్తుతుంది.
ఓవర్‌హెడ్ అనేది వేరియబుల్ ఖర్చు కాదు, ఎందుకంటే ఉత్పత్తి స్థాయిలతో సంబంధం లేకుండా ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చులు ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, ఉత్పాదక కార్యకలాపాలు లేనప్పటికీ, ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు అయిన అద్దె మరియు యంత్ర తరుగుదల రెండూ ఉంటాయి.
వేరియబుల్ ఖర్చులు అధిక నిష్పత్తి కలిగిన సంస్థ సాధారణంగా తక్కువ అమ్మకాల స్థాయిలో లాభాలను ఆర్జించగలదు, ఎందుకంటే కొన్ని స్థిర ఖర్చులు ప్రతి అకౌంటింగ్ వ్యవధిలో కూడా చెల్లించాలి.
