విలువ జోడించిన నిష్పత్తి
విలువ జోడించిన నిష్పత్తి యొక్క అవలోకనం
విలువ జోడించిన నిష్పత్తి (VAR) అనేది ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవకు విలువను జోడించడానికి గడిపిన సమయం, ఆర్డర్ రసీదు నుండి దాని డెలివరీ వరకు మొత్తం సమయంతో విభజించబడింది. తక్కువ విస్తారమైన వైవిధ్యం ఉత్పత్తి లేదా సేవ ప్రారంభం నుండి డెలివరీ ద్వారా మాత్రమే హారం లో ఉంటుంది. ఈ రెండు సందర్భాల్లో, VAR కస్టమర్ల సేవ సమయంలో ఒక సంస్థ వృధా చేసే ఎక్కువ సమయం మరియు డబ్బును ప్రదర్శించడానికి రూపొందించబడింది. అందుకని, ఇది పరిమితి విశ్లేషణను పూర్తి చేసే ఖర్చు-తగ్గింపు సాధనం.
విలువ జోడించిన నిష్పత్తి యొక్క ఉదాహరణ
ఇంటర్నేషనల్ ప్లాస్టిక్ కేస్ కంపెనీ (ఐపిసి) ఒక హై-ఎండ్ ఎమ్‌పి 3 ప్లేయర్ కోసం కేసులను తయారు చేస్తుంది, దీనిని స్వీడిష్ వినియోగదారుల వస్తువుల సంస్థ సమీకరించి మార్కెట్ చేస్తుంది. కేస్ ప్రొడక్షన్ ప్రాసెస్ యొక్క విలువ-జోడించిన దశలు సుదీర్ఘ ఇంజెక్షన్ మోల్డింగ్ బ్యాచ్ రన్ సమయంలో కొన్ని సెకన్ల అచ్చు సమయం, అలాగే కేసుపై మూడు పొరల యురేథేన్ గ్లోస్‌ను చేతితో కత్తిరించడం మరియు చల్లడం. యురేథేన్ గ్లోస్ కోసం ఎండబెట్టడం సమయంతో సహా, ఈ దశలకు ఒక్కో కేసుకు ఆరు గంటలు అవసరం. విలువ-జోడించని దశల్లో ప్లాస్టిక్ రెసిన్ గుళికలను ఇంజెక్షన్ అచ్చు యంత్రానికి తరలించడం, యంత్రంలో వేచి ఉండే సమయం, బ్యాచ్ సెటప్ సమయం, అచ్చు, ట్రిమ్మింగ్ మరియు పెయింటింగ్ వర్క్‌స్టేషన్ల మధ్య బహుళ కదలికలు మరియు రవాణాకు పూర్తి ట్రక్‌లోడ్ లభించే ముందు నిల్వ విరామం ఉన్నాయి. . అందువల్ల, విలువ-జోడించని సమయం ఒక వారం, దీని ఫలితంగా 6 గంటల VAR 168 గంటలు లేదా 3.6% తో విభజించబడింది.
ఉదాహరణలోని VAR శాతం విలక్షణమైనది మరియు కొన్ని పరిశ్రమలలో చాలా గౌరవప్రదంగా పరిగణించబడుతుంది. టయోటా వంటి ప్రపంచ స్థాయి ఉత్పాదక సంస్థ అరుదుగా 20% VAR ను మించిపోయింది. స్పష్టంగా, VAR గణనలో అంతర్లీనంగా ఉన్న ప్రక్రియల యొక్క వివరణాత్మక విశ్లేషణ ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో గణనీయమైన సమయాన్ని వృథా చేయడాన్ని గుర్తించడానికి ఉపయోగపడుతుంది, ఇది చాలా ఎక్కువ జాబితా టర్నోవర్ మరియు అధిక ఆర్డర్ నెరవేర్పు వేగానికి దారితీస్తుంది.
విలువ జోడించిన నిష్పత్తి యొక్క ఇతర ఉపయోగాలు
అన్ని అకౌంటింగ్ సిబ్బంది పనిచేసే మొత్తం సమయానికి వ్యాపార రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్ మరియు నిర్ణయ మద్దతు కోసం ఖర్చు చేసిన సమయాన్ని విభజించడం ద్వారా మేము VAR ను అకౌంటింగ్ ఫంక్షన్ యొక్క ప్రభావానికి వర్తింపజేయవచ్చు. వ్యూహాత్మక సంస్థ కార్యకలాపాలకు (సాధారణ లావాదేవీ ప్రాసెసింగ్ విధులు కాకుండా) మద్దతు ఇవ్వడంలో విభాగం యొక్క ప్రభావాన్ని నిర్ణయించడానికి ఇది ఒక అద్భుతమైన మార్గం.
ప్రత్యామ్నాయంగా, మేము మూలధన వ్యయం అభ్యర్థన రూపంలో VAR లో పెరుగుతున్న మార్పులను చేర్చవచ్చు. అలా చేయడం ద్వారా, ఒక ప్రక్రియ యొక్క విలువ జోడించిన మొత్తాన్ని పెట్టుబడి ఎలా మారుస్తుందో దరఖాస్తుదారులు చూపించగలరు. అయినప్పటికీ, VAR ను మెరుగుపరచడానికి సాధారణంగా మూలధన వ్యయాలు అవసరం లేదు కాబట్టి, దీనిని ఉపయోగించవచ్చు తిరస్కరించండి పెట్టుబడి వ్యయాలు.
VAR ను ప్రిన్సిపల్ మేనేజ్‌మెంట్ మెట్రిక్‌గా ఉపయోగిస్తే, అవుట్‌సోర్స్డ్ అడ్మినిస్ట్రేటివ్ మరియు ప్రొడక్షన్ ప్రాసెస్‌లకు మారడం కోసం చూడండి. నిర్వాహకులు సంస్థ నుండి పనిని మార్చడం ద్వారా మెట్రిక్‌ను తప్పించుకుంటారు, ఇక్కడ సరఫరాదారుల చురుకైన సహకారంతో మాత్రమే కొలవవచ్చు.
సంక్షిప్తంగా, విలువ జోడించిన నిష్పత్తి ఉపయోగకరమైన విశ్లేషణ సాధనం, ఇది గడిపిన సమయం యొక్క ప్రభావంపై దృష్టి పెడుతుంది.
