వికేంద్రీకరణ
వ్యాపార వాతావరణంలో వికేంద్రీకరణ అంటే బాధ్యత మరియు అధికారాన్ని కార్పొరేట్ ప్రధాన కార్యాలయం నుండి దూరంగా మరియు సంస్థలోకి మార్చడం. దీని అర్థం నిర్ణయం తీసుకోవడం డివిజన్ హెడ్లకు లేదా డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లు లేదా వ్యక్తిగత ఉద్యోగులకు మార్చబడుతుంది. వికేంద్రీకరణ యొక్క పరిధి గణనీయంగా మారుతుంది. ఉదాహరణకు, నియామకం మరియు కాల్పుల సామర్ధ్యం డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్ల వద్దకు నెట్టబడవచ్చు, అయితే ఖరీదైన స్థిర ఆస్తుల కోసం ఖర్చులను ఆమోదించడానికి, అలాగే అనుబంధ సంస్థలను తిప్పికొట్టడానికి లేదా ఇతర సంస్థలను సంపాదించడానికి కంపెనీ అధ్యక్షుడికి హక్కు ఉంది.
వికేంద్రీకరణ భావన అధిక పోటీ వాతావరణంలో ముఖ్యంగా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది, ఇక్కడ స్థానిక పరిస్థితులకు ప్రతిస్పందించడానికి నిర్ణయం తీసుకోవడం వెంటనే ఉండాలి. ఒక వ్యాపార కేసును సిద్ధం చేయడానికి మరియు నిర్ణయం కోసం కార్పొరేట్ సోపానక్రమం ద్వారా అమలు చేయడానికి సమయం లేదు. బదులుగా, ఆస్తులను మార్చడం, అద్దెకు తీసుకోవడం మరియు కాల్చడం మరియు స్థానిక వ్యూహాన్ని సెట్ చేసే సామర్థ్యం స్థానిక నిర్వహణ బృందంపై పరిష్కరించబడతాయి.
గుత్తాధిపత్యం లేదా ఒలిగోపోలీ పరిస్థితులలో వికేంద్రీకరణ తక్కువ అవసరం, ఇక్కడ పోటీ వాతావరణంలో ఎక్కువ కాలం మార్పు ఉండదు. ఈ పరిస్థితిలో, సీనియర్ మేనేజర్ల యొక్క చిన్న సమూహం సంస్థను నడపడంలో మరింత ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది.
