మాస్టర్ ప్రొడక్షన్ షెడ్యూల్
మాస్టర్ ప్రొడక్షన్ షెడ్యూల్ (ఎంపిఎస్) అనేది ఒక ఉత్పత్తి ప్రణాళిక, ఇది ఏ ఉత్పత్తులను తయారు చేయాలో, అలాగే వాటి మొత్తాలు మరియు ప్రారంభ తేదీలను పేర్కొంటుంది. షెడ్యూల్ను నిర్వహించడం కష్టంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే షెడ్యూలర్ వాస్తవ కస్టమర్ ఆర్డర్‌ల కోసం తగినంత ఉత్పత్తి చేసే విరుద్ధమైన లక్ష్యాలను సమతుల్యం చేసుకోవాలి, అదే సమయంలో customer హించిన కస్టమర్ డిమాండ్‌ను కవర్ చేయడానికి తగిన అదనపు జాబితాను కూడా ఉత్పత్తి చేస్తుంది. ముడి పదార్థాల కొరత, ముడి పదార్థాల కోసం సుదీర్ఘమైన ఆర్డరింగ్ లీడ్ టైమ్స్, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో అడ్డంకులు, పరికరాల వైఫల్యాలు మరియు తగ్గిన సిబ్బంది పరిస్థితులు ఉన్నప్పుడు షెడ్యూలింగ్ పని మరింత క్లిష్టంగా ఉంటుంది. ఒక MPS సరిగ్గా నిర్వహించబడినప్పుడు, ఇది పూర్తయిన వస్తువుల కొరతను మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియ ద్వారా ఆర్డర్‌లను వేగవంతం చేస్తుంది, అదే సమయంలో ఓవర్ టైం, మెషిన్ వాడకం మరియు సరుకు రవాణా ఛార్జీలను కూడా తగ్గిస్తుంది. బాగా నిర్వహించబడే MPS కింది వాటిని చేయగలగాలి:
ఉత్పాదక పనితీరు నిర్వహణకు మార్గదర్శక పత్రంగా వ్యవహరించండి.
మొత్తం వ్యాపార ప్రణాళిక మరియు వివరణాత్మక ఉత్పత్తి కార్యకలాపాల మధ్య సంబంధంగా ఉండండి.
వినియోగదారులకు నమ్మకమైన డెలివరీ కట్టుబాట్ల జారీకి అనుమతించండి.
తయారీ ప్రక్రియ యొక్క సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచండి.
అందుబాటులో ఉన్న ఉత్పత్తి సామర్థ్యం ఎలా ఉపయోగించబడుతుందో ప్రణాళికలో సహాయం చేయండి.
ఒక MPS పట్టిక ఆకృతిలో ప్రదర్శించబడుతుంది మరియు ఈ క్రింది సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటుంది:
డిమాండ్ సూచన. కంపెనీ తన ఉత్పత్తుల కోసం కస్టమర్ డిమాండ్ మొత్తాన్ని అంచనా వేస్తుంది.
కేటాయించబడింది. ఇది సిస్టమ్‌లోకి అంగీకరించబడిన వాస్తవ కస్టమర్ ఆర్డర్లు.
రిజర్వు చేయబడింది. వాస్తవ కస్టమర్ ఆర్డర్లు అందుతాయనే అంచనాతో ఇది నిర్వహణ ద్వారా రిజర్వు చేయబడిన ఉత్పత్తి స్లాట్లు.
ప్రణాళిక లేనిది. డిమాండ్ సూచనలో చేర్చని unexpected హించని కస్టమర్ ఆర్డర్‌ల కోసం ఇది ఉత్పత్తి స్లాట్లు.
నికర డిమాండ్. సమయ కంచెలో, ఇది కేటాయించిన, రిజర్వు చేయబడిన మరియు ప్రణాళిక లేని పంక్తి వస్తువుల యొక్క మొత్తం. సమయం కంచె వెలుపల, ఇది డిమాండ్ సూచన.
సంస్థాగత ప్రణాళికలు. ఇది ఇప్పటికే ప్రొడక్షన్ ఫ్లోర్‌కు విడుదల చేసిన ఆర్డర్లు, కాబట్టి MPS ప్రారంభంలో మాత్రమే కనిపిస్తాయి.
ప్రణాళికాబద్ధమైన ఆదేశాలు. ఇది ప్రణాళిక వ్యవస్థ ద్వారా స్వయంచాలకంగా లెక్కించబడిన లేదా దానిలోకి మానవీయంగా నమోదు చేయబడిన ఆదేశాలు. వారు సాధారణంగా MPS లో కాల వ్యవధిలో కనిపిస్తారు, ఆ తర్వాత సంస్థ ప్రణాళికాబద్ధమైన ఆదేశాలు ఇప్పటికే పేర్కొనబడ్డాయి. ప్రణాళికాబద్ధమైన ఆర్డర్ యొక్క సూత్రం:
భద్రతా స్టాక్ + నికర డిమాండ్ - అందుబాటులో ఉన్న బ్యాలెన్స్ (ముందు కాలం) - ప్రణాళికాబద్ధమైన ఆర్డర్లు
= ప్రణాళికాబద్ధమైన ఆదేశాలు
అందుబాటులో ఉన్న బ్యాలెన్స్ అంచనా. ఇది అందుబాటులో ఉన్న యూనిట్ల అంచనా సంఖ్య. అందుబాటులో ఉన్న బ్యాలెన్స్ యొక్క సూత్రం:
అందుబాటులో ఉన్న బ్యాలెన్స్ (ముందు కాలం) + ప్రణాళికాబద్ధమైన ఆర్డర్లు + దృ planning మైన ప్రణాళికాబద్ధమైన ఆర్డర్లు - నికర డిమాండ్
= అందుబాటులో ఉన్న బ్యాలెన్స్ అంచనా
వాగ్దానం చేయడానికి అందుబాటులో ఉంది. కొత్త కస్టమర్ ఆర్డర్‌ల కోసం అందుబాటులో ఉన్న యూనిట్ల సంఖ్య ఇది.
