ఖర్చు కేటాయింపు
వ్యయ వస్తువులకు పరోక్ష ఖర్చులు కేటాయించినప్పుడు ఖర్చు కేటాయింపు జరుగుతుంది. ఫైనాన్షియల్ స్టేట్మెంట్లలో జాబితా యొక్క పూర్తి ఖర్చును నివేదించడానికి అనేక అకౌంటింగ్ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ల ద్వారా ఖర్చు కేటాయింపులు అవసరం.
ఖర్చు వస్తువు అంటే ఖర్చు సంకలనం చేయబడినది. ఉత్పత్తులు, ఉత్పత్తి మార్గాలు, కస్టమర్లు, అమ్మకాల ప్రాంతాలు మరియు అనుబంధ సంస్థలు ఖర్చు వస్తువులకు ఉదాహరణలు. పరోక్ష ఖర్చు అనేది ఒకే కార్యాచరణతో సంబంధం లేని ఖర్చు. సౌకర్యాల అద్దె, యుటిలిటీస్ మరియు కార్యాలయ సామాగ్రి పరోక్ష ఖర్చులకు ఉదాహరణలు.
ఒక సంస్థ దాని పరోక్ష ఖర్చులను పూర్తి శోషణ ప్రాతిపదికన ఖర్చు వస్తువు యొక్క మొత్తం ఖర్చును నిర్ణయించడానికి కేటాయించవచ్చు. పూర్తి శోషణ అనేది వ్యయ వస్తువుకు సాధ్యమయ్యే అన్ని ఖర్చులను కేటాయించడాన్ని సూచిస్తుంది, తద్వారా అన్ని కార్యకలాపాల ఖర్చులు పరిగణించబడతాయి. ఈ విధానం సాధారణంగా అంగీకరించబడిన అకౌంటింగ్ సూత్రాలు (GAAP) మరియు అంతర్జాతీయ ఆర్థిక రిపోర్టింగ్ ప్రమాణాలు (IFRS) అకౌంటింగ్ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ల క్రింద అవసరం.
దాని నిర్వచనం ప్రకారం, కేటాయింపు అస్పష్టంగా ఉంటుంది. అందువల్ల, వ్యయ వస్తువు యొక్క పూర్తి శోషణ వ్యయం అంతర్గతంగా సరికాదు. ఒక వ్యాపారానికి మితిమీరిన ఖచ్చితమైన వ్యయ కేటాయింపు అవసరం లేకపోతే, అది ఉత్పన్నమయ్యే సులభమైన సూత్రంపై ఆధారపడవచ్చు. అకౌంటింగ్ ప్రమాణం యొక్క ఆదేశాలకు అనుగుణంగా ఖర్చు కేటాయింపును ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు ఈ విధానం సాధారణంగా తీసుకోబడుతుంది. ఏదేమైనా, మరింత ఖచ్చితత్వం అవసరమైతే, బహుశా నిర్వహణ నిర్ణయం తీసుకోవటానికి, కార్యాచరణ-ఆధారిత వ్యయ వ్యవస్థ వంటి మరింత క్లిష్టమైన కేటాయింపు పద్ధతిని ఉపయోగించవచ్చు.
ఖర్చు కేటాయింపు పద్ధతుల ఉదాహరణలు ఈ క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:
ప్రత్యక్ష శ్రమ గంటలు. ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించే ప్రత్యక్ష శ్రమ గంటల సంఖ్య ఆధారంగా ఫ్యాక్టరీ ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు మామూలుగా ఉత్పత్తులకు కేటాయించబడతాయి. ఫలిత కేటాయింపు చాలా సరికాదు, కానీ ఉత్పన్నం చేయడం సులభం.
ఆదాయం. కార్పొరేట్ ప్రధాన కార్యాలయాల ఖర్చు వారి ఆదాయం ఆధారంగా అనుబంధ సంస్థలకు కేటాయించవచ్చు. ఈ కేటాయింపు వెనుక ఉన్న కారణం ఏమిటంటే, అత్యధిక కార్యాచరణ స్థాయి కలిగిన అనుబంధ సంస్థ కార్పొరేట్ ఓవర్ హెడ్ భారాన్ని భరించగలదు.
చదరపు అడుగు. ఒక వ్యయ వస్తువు (ఉత్పత్తి శ్రేణి వంటివి) సరసమైన చదరపు అడుగులు తీసుకుంటే, సౌకర్యాల ఖర్చులకు సంబంధించిన ఖర్చులు ఖర్చు వస్తువు ఉపయోగించే చదరపు అడుగుల ఆధారంగా కేటాయించవచ్చు.
సిబ్బంది. ఒక సంస్థ యొక్క ఖర్చులలో ఎక్కువ భాగం సిబ్బంది ఖర్చులకు సంబంధించినది అయితే, ఉద్యోగుల సంఖ్య లేదా వినియోగించే శ్రమ గంటల సంఖ్య ఆధారంగా సిబ్బంది యొక్క పరోక్ష ఖర్చులను కేటాయించడం గురించి ఆలోచించండి. చాలా మంది ఉద్యోగులు ఉన్న సేవల వ్యాపారంలో ఈ విధానం ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది.
