బడ్జెట్ యొక్క ప్రయోజనాలు
బడ్జెట్ యొక్క ప్రయోజనాలు ఈ క్రింది వాటిని కలిగి ఉన్నాయి:
ప్రణాళిక ధోరణి. బడ్జెట్‌ను సృష్టించే ప్రక్రియ నిర్వహణను దాని స్వల్పకాలిక, రోజువారీ వ్యాపార నిర్వహణ నుండి దూరం చేస్తుంది మరియు దీర్ఘకాలికంగా ఆలోచించమని బలవంతం చేస్తుంది. బడ్జెట్‌లో పేర్కొన్న విధంగా నిర్వహణ తన లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో విజయవంతం కాకపోయినా ఇది బడ్జెట్ యొక్క ముఖ్య లక్ష్యం - కనీసం ఇది సంస్థ యొక్క పోటీ మరియు ఆర్థిక స్థితి గురించి మరియు దానిని ఎలా మెరుగుపరచాలనే దాని గురించి ఆలోచిస్తోంది.
లాభదాయకత సమీక్ష. రోజువారీ నిర్వహణ యొక్క పెనుగులాట సమయంలో, ఒక సంస్థ తన డబ్బును ఎక్కడ ఎక్కువగా సంపాదిస్తుందో చూడటం కోల్పోవడం సులభం. సరిగ్గా నిర్మాణాత్మక బడ్జెట్ వ్యాపారం యొక్క ఏ అంశాలు డబ్బును ఉత్పత్తి చేస్తాయి మరియు ఏవి ఉపయోగిస్తాయి, ఇది వ్యాపారంలో కొన్ని భాగాలను వదిలివేయాలా లేదా ఇతరులలో విస్తరించాలా అని నిర్వహణను బలవంతం చేస్తుంది.
Ump హల సమీక్ష. సంస్థ వ్యాపారంలో ఎందుకు ఉందో, అలాగే దాని వ్యాపార వాతావరణం గురించి దాని ముఖ్య ump హల గురించి ఆలోచించడానికి బడ్జెట్ ప్రక్రియ నిర్వహణను బలవంతం చేస్తుంది. ఈ సమస్యల యొక్క ఆవర్తన పున evalu మూల్యాంకనం మార్చబడిన ump హలకు దారితీయవచ్చు, ఇది వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి నిర్వహణ నిర్ణయించే విధానాన్ని మారుస్తుంది.
పనితీరు మూల్యాంకనాలు. బడ్జెట్ కాలానికి వారి లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోవడానికి మీరు ఉద్యోగులతో కలిసి పని చేయవచ్చు మరియు బోనస్ లేదా ఇతర ప్రోత్సాహకాలను వారు ఎలా పని చేస్తారో కూడా కట్టబెట్టవచ్చు. ఉద్యోగులు వారి లక్ష్యాల వైపు ఎలా పురోగమిస్తున్నారనే దానిపై అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి మీరు వాస్తవ నివేదికలకు వ్యతిరేకంగా బడ్జెట్‌ను సృష్టించవచ్చు. పనితీరు లక్ష్యాలను (ఉత్పత్తి పునర్నిర్మాణ రేటును తగ్గించడం వంటివి) పనితీరు మదింపు ప్రయోజనాల కోసం బడ్జెట్‌లో చేర్చగలిగినప్పటికీ, ఈ లక్ష్యం ఆర్థిక లక్ష్యాలతో సర్వసాధారణం. ఈ మూల్యాంకన వ్యవస్థను బాధ్యత అకౌంటింగ్ అంటారు.
నిధుల ప్రణాళిక. సరిగ్గా నిర్మాణాత్మకమైన బడ్జెట్ నగదు మొత్తాన్ని పొందాలి లేదా ఆపరేషన్లకు మద్దతు ఇవ్వడానికి అవసరం. ఈ సమాచారం కోశాధికారి సంస్థ యొక్క నిధుల అవసరాలకు ప్రణాళిక చేయడానికి ఉపయోగిస్తారు. ఈ సమాచారం పెట్టుబడి ప్రణాళిక కోసం కూడా ఉపయోగించబడుతుంది, తద్వారా అదనపు నగదును స్వల్పకాలిక లేదా దీర్ఘకాలిక పెట్టుబడి సాధనాలలో ఉంచాలా వద్దా అని కోశాధికారి నిర్ణయించవచ్చు.
నగదు కేటాయింపు. స్థిర ఆస్తులు మరియు వర్కింగ్ క్యాపిటల్‌లో పెట్టుబడులు పెట్టడానికి పరిమితమైన నగదు మాత్రమే అందుబాటులో ఉంది మరియు ఏ ఆస్తులలో ఎక్కువ పెట్టుబడి పెట్టాలి అని నిర్ణయించడానికి బడ్జెట్ ప్రక్రియ నిర్వహణను బలవంతం చేస్తుంది.
బాటిల్నెక్ విశ్లేషణ. దాదాపు ప్రతి కంపెనీకి ఎక్కడో ఒక అడ్డంకి ఉంది, మరియు ఆ అడ్డంకి యొక్క సామర్థ్యాన్ని విస్తరించడానికి లేదా దాని చుట్టూ షిఫ్ట్ పనిని చేయడానికి ఏమి చేయవచ్చనే దానిపై దృష్టి పెట్టడానికి బడ్జెట్ ప్రక్రియను ఉపయోగించవచ్చు.
