నియంత్రించగల ఖర్చులు
నియంత్రించదగిన ఖర్చులు స్వల్పకాలికంలో మార్చగల ఖర్చులు. మరింత ప్రత్యేకంగా, ఖర్చును నిర్ణయించే వ్యక్తి ఒక వ్యక్తితో నివసిస్తే అది నియంత్రించదగినదిగా పరిగణించబడుతుంది. నిర్ణయం బదులుగా అనేక మంది వ్యక్తులను కలిగి ఉంటే, అప్పుడు ఏ ఒక్క వ్యక్తి యొక్క కోణం నుండి ఖర్చు నియంత్రించబడదు. అలాగే, ఒక సంస్థపై మూడవ పక్షం (పన్నులు వంటివి) ఖర్చు చేస్తే, ఈ ఖర్చును నియంత్రించదగినదిగా పరిగణించరు. నియంత్రించగల ఖర్చులకు ఉదాహరణలు:
ప్రకటన
బోనస్
ప్రత్యక్ష పదార్థాలు
విరాళాలు
బకాయిలు మరియు చందాలు
ఉద్యోగుల పరిహారం
కార్యాలయ సామాగ్రి
శిక్షణ
నియంత్రించదగిన ఖర్చు యొక్క రివర్స్ ఒక స్థిర వ్యయం, ఇది చాలా కాలం పాటు మాత్రమే మార్చబడుతుంది. స్థిర ఖర్చులకు ఉదాహరణలు అద్దె మరియు భీమా.
సంస్థ యొక్క తక్కువ స్థాయిలో ఖర్చు అనియంత్రితంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే ఖర్చును భరించటానికి లేదా ఆపడానికి ఫ్రంట్-లైన్ మేనేజర్‌కు అధికారం లేదు. అయితే, మరింత సీనియర్ మేనేజర్‌కు ఈ అధికారం ఇవ్వవచ్చు. అందువల్ల, సంస్థ యొక్క ఉన్నత స్థాయిలలో ఖర్చును నియంత్రించటం మరియు నియంత్రించలేని దిగువ స్థాయికి అవకాశం ఉంది. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగుల శిక్షణ కోసం చెల్లించాల్సిన నిర్ణయం వైస్ ప్రెసిడెంట్‌తో కాకుండా స్థానిక డిపార్ట్‌మెంట్ మేనేజర్‌తో ఉండకపోవచ్చు, కాబట్టి ఖర్చు వైస్ ప్రెసిడెంట్‌కు నియంత్రించబడుతుంది, కాని డిపార్ట్‌మెంట్ మేనేజర్‌కు కాదు.
