కొనుగోలు ధర వ్యత్యాసం
కొనుగోలు ధర వ్యత్యాస అవలోకనం
కొనుగోలు ధర వ్యత్యాసం అనేది ఒక వస్తువును కొనడానికి చెల్లించిన వాస్తవ ధర మరియు దాని ప్రామాణిక ధరల మధ్య వ్యత్యాసం, కొనుగోలు చేసిన యూనిట్ల వాస్తవ సంఖ్యతో గుణించబడుతుంది. సూత్రం:
(వాస్తవ ధర - ప్రామాణిక ధర) x వాస్తవ పరిమాణం = కొనుగోలు ధర వ్యత్యాసం
సానుకూల వ్యత్యాసం అంటే వాస్తవ ఖర్చులు పెరిగాయి, మరియు ప్రతికూల వ్యత్యాసం అంటే వాస్తవ ఖర్చులు తగ్గాయి.
ప్రామాణిక ధర అంటే ఇంజనీర్లు కంపెనీ ఒక వస్తువు కోసం చెల్లించవలసి ఉంటుందని నమ్ముతారు, ఒక నిర్దిష్ట నాణ్యత స్థాయి, కొనుగోలు పరిమాణం మరియు డెలివరీ వేగం. అందువల్ల, వ్యత్యాసం నిజంగా ఒక ప్రామాణిక ధరపై ఆధారపడి ఉంటుంది, ఇది సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత కొనుగోలు పరిస్థితులతో సరిపోలని అనేక ump హల ఆధారంగా అనేక మంది ఉద్యోగుల సమిష్టి అభిప్రాయం. ఫలితం అధికంగా లేదా తక్కువ వ్యత్యాసాలు కావచ్చు, అవి నిజంగా తప్పు by హల వల్ల కలుగుతాయి.
కొనుగోలు ధర వ్యత్యాసానికి అనేక కారణాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకి:
పొరల సమస్య. ఫస్ట్-ఇన్ ఫస్ట్-అవుట్ సిస్టమ్ వంటి జాబితా లేయరింగ్ సిస్టమ్ నుండి వాస్తవ వ్యయం తీసుకోబడి ఉండవచ్చు, ఇక్కడ వాస్తవ ధర ప్రస్తుత మార్కెట్ ధర నుండి గణనీయమైన తేడాతో మారుతుంది.
పదార్థాల కొరత. ఒక వస్తువు వస్తువు యొక్క పరిశ్రమ కొరత ఉంది, ఇది ఖర్చును పెంచుతోంది.
కొత్త సరఫరాదారు. సంస్థ అనేక కారణాల వల్ల సరఫరాదారులను మార్చింది, దీని ఫలితంగా కొత్త వ్యయ నిర్మాణం ఇంకా ప్రమాణంలో ప్రతిబింబించలేదు.
రష్ ఆధారం. సరఫరాదారుల నుండి చిన్న నోటీసుపై పదార్థాలను పొందటానికి సంస్థ అధిక షిప్పింగ్ ఛార్జీలను భరించింది.
వాల్యూమ్ .హ. ఒక వస్తువు యొక్క ప్రామాణిక వ్యయం సంస్థ ఇప్పుడు కొనుగోలు చేసే మొత్తానికి భిన్నమైన కొనుగోలు పరిమాణం ఆధారంగా తీసుకోబడింది.
"పుల్" ఉత్పాదక వాతావరణంలో కొనుగోలు ధర వ్యత్యాసం అవసరం కాకపోవచ్చు, ఇక్కడ ముడి పదార్థాలు సరఫరాదారుల నుండి చిన్న ఇంక్రిమెంట్లలో మాత్రమే కొనుగోలు చేయబడతాయి మరియు అవసరమైన విధంగా కంపెనీకి పంపిణీ చేయబడతాయి; ఈ పరిస్థితిలో, జాబితాలో పెట్టుబడులను సాధ్యమైనంత తక్కువగా ఉంచడం మరియు కస్టమర్ ఆర్డర్లను నింపగల వేగం మీద నిర్వహణ ఎక్కువ దృష్టి పెడుతుంది.
కొనుగోలు ధర వ్యత్యాస ఉదాహరణ
దాని వార్షిక బడ్జెట్ అభివృద్ధి సమయంలో, హోడ్గ్సన్ ఇండస్ట్రియల్ డిజైన్ యొక్క ఇంజనీర్లు మరియు కొనుగోలు సిబ్బంది గ్రీన్ విడ్జెట్ యొక్క ప్రామాణిక వ్యయాన్ని $ 5.00 గా నిర్ణయించాలని నిర్ణయించుకుంటారు, ఇది రాబోయే సంవత్సరానికి 10,000 కొనుగోలు పరిమాణంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. తరువాతి సంవత్సరంలో, హోడ్గ్సన్ 8,000 యూనిట్లను మాత్రమే కొనుగోలు చేస్తాడు, అందువల్ల డిస్కౌంట్లను కొనుగోలు చేయడం ద్వారా ప్రయోజనం పొందలేడు మరియు విడ్జెట్కు 50 5.50 చెల్లించడం ముగుస్తుంది. ఇది విడ్జెట్కు 50 0.50 కొనుగోలు ధర వ్యత్యాసాన్ని మరియు హోడ్గ్సన్ కొనుగోలు చేసిన 8,000 విడ్జెట్లన్నింటికీ $ 4,000 వ్యత్యాసాన్ని సృష్టిస్తుంది.
ఇలాంటి నిబంధనలు
కొనుగోలు ధర వ్యత్యాసాన్ని మెటీరియల్ ధర వ్యత్యాసం అని కూడా అంటారు.